文档介绍：目的为切实做好激励与约束机制,激发员工潜力,约束不良行为,创建健康企业文化,特制订本制度。 适用范围适用于营运中心所属各单位的有关奖惩处理。 。。 ,并被采纳应用,在生产、经营、管理及技术进步方面有效果或效益明显且可计量者,给予50-500元的奖励,并在营运中心内部通报表扬。、设备问题积极出主意、想办法,效果明显或彻底解决的,给予50-100 元奖励。,及时发现质量问题并及时汇报,避免质量不合格品的发生,给予50-500元奖励。,钻研业务技术,工艺技术革新降低加工成本成绩显著者,给予50-100元奖励,并在营运中心内部通报表扬。,能够在生产过程中及时发现恶性杂质或质量问题,避免事故发生的,给予5-100元奖励。、设备、财务、质量、环境管理等方面的重大问题,为企业及时挽回经济损失的,给予50-500元奖励。,发生意外事故或执行危险任务,危及人身财产安全敢于不避艰难,挺身而出,对维护公司财产安全或员工安全确有贡献者,给予100-1000元奖励。-500元奖励。,制止泄露公司机密,使公司免受重大损失者,给予50-500元奖励。,主动交还失主者,给予50元以上奖励。、比赛的优胜者,根据活动通知中的奖励额度实施奖励。,任何部门不得以任何理由截留。。:所有员工凡违反下述任何规定者均予以辞退。⑴ 盗窃、倒卖公司产品、财物者;⑵ 威胁、殴打领导或以任何借口和方式危及他人安全者;⑶ 在公司内聚众煽动闹事、打架斗殴者、聚众赌博影响生产者;⑷ 泄露公司机密,造成严重影响或重大损失者;⑸ 工作态度不端正,欺骗、隐瞒、歪曲事实真相,给公司造成5000元以上经济损失或对公司造成重大不良影响者;⑹ 人为造成严重质量事故,使公司损失在5000元以上者;⑺ 人为原因造成安全事故,致使他人伤残或公司经济损失在5000元以上者;⑻ 人为原因造成重大火灾损失在5000元以上者;⑼ 半年累计旷工7天(含7天);⑽  一年内停工两次以上(含两次)者;⑾渎职行为造成公司损失5000元以上者。 停工:所有员工凡违反下述任何规定者均予以停工处理。⑴ 不服从分配、无理取闹影响工作者;⑵ 擅自拆装生产、消防设施、电器元件,对生产造成安全隐患者;⑶ 酗酒后辱骂、诬陷、威胁领导及监督人员者;⑷ 人为造成严重质量事故,使公司损失在1000-2000元者;⑸ 人为造成安全事故,造***身伤害或经济损失在1000-2000元者;⑹ 人为原因造成重大火灾,使公司损失在1000-2000元者;⑺ 工作态度不端正,欺骗、隐瞒、歪曲事实真相,给公司造成1000-2000元经济损失者;⑻ 渎职行为造成公