文档介绍：班组安全生产管理制度1、 目的班组是企业组织生产经营活动中的基础单位,是企业的基础生产管理组织,是直接关系企业经营业绩成败的关键。因此,班组的安全是生产管理中的重中之重。为了使班组员工在工作中尽量规避和消除危险因素,防止工伤和重大事故的发生,保证职工在生产过程中的健康和安全,特制订本制度。2、 适用范围本制度适用于公司内所以生产班组,包括:自然班组和临时组建班组。3、 职责公司工会是班组各项管理的归口管理单位,负责班组的组织、协调、指导工作,负责日常监督检查和验收工作;生产部协助公司工会负责日常监督检查和指导;各单位严格执行班组安全管理制度。4、   ,对班组工作负全责; 1 名兼职安全员,主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时,班长必须明确代管人员。班组长不在时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作;,每项工作的负责人即为安全负责人;,除学徒工外,每天或每班轮换 1 人进行安全值日,安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。 :a)本班组的概况和工作范围,本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故及预防措施;b)本班组的危险源及控制措施;c)本岗位、工种的安全操作规程;公司安全通则、员工安全守则、通用和相关安全规程及有关安全生产制度;d)安全防护用品的正确使用方法,所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求;e)各种事故处理、紧急救护知识;f)公司及本单位的安全动态。)在新技术、新材料、新设备使用前,班组必须组织员工进行有针对性的安全教育和测试;b)新员工、变换工种员工上岗前必须经过班组安全教育,教育时间不少于 12 学时;c)安全规范考试 80 分为及格,不及格者要复学复考,经考试合格后万可上岗独立操作。教育内容、考试分数要记入“班组安全管理综合记录”,及时转递三级教育卡片;d)对受安全教育后的人员,班组长或安全员必须检查教育效果,并签署是否同意上岗的意见。 (检修)任务及工作环境,详细布置安全工作,并明确安全值日人;,讲解安全注意事项;;、抽考员工安全操作规程;; ,时间不少于 20 分钟,活动时间应安排在周一,如遇特殊情况,经分厂主管领导批准后,可在本周其它时间补上;:a)总结上周安全工作,并对班组各岗位进行安全讲评,研究布置下周安全工作;b)结合实际问题学****讨论上级有关安全生产指示精神;系统学****安全规程;研究解决班组在安全生产方面存在的问题;检查揭露不安全隐患和提出在安全生产方面的合理化建议;交流安全生产经验以及分析事故教训等;,并有记录可查;,班组要将主要精神及时传达,并在活动记录结束处加以注明。 。班前检查可结合交接班进行,对设备安全设施进行检查和交接,