零配件主管岗位责任制.doc

文档介绍：,严格执行企业的各项规章制度,并对自己所负责的工作承担相应责任。,通过市场调研、定期询价和企业领导的指示拟定月采购计划,交企业主管领导审批。,做为零配件月采购计划的附件,以供企业主管领导决策时参考。,零配件库存要合理,防止库存积压。工具采购、批量进货、总成件的采购要经企业主管领导批准。,杜绝一切经济损失。,需要到其它商家进货的,价格不能偏高。价格高于定点商家的,需先请示,经企业主管领导同意后方能购买。,由零配件部门经理委托生产主管安排其部门维修人员落实采购任务。。所有采购回来的零配件,进库时必须核对数量、价格、质量,特别要防止假货入库。发现假货和质量问题时,要追究部门经理(部门主管)以及当事人的工作责任和经济责任。。维修人员领取零配件要凭借《派工单》,总成或价值较高的零配件要有企业主管领导的审批手续。。、建帐,做到帐、卡、物相符。每月月底要做好盘存核算工作。、检验仪表和检验仪器的管理制度,保管好各种常备工具、检验仪表和检验仪器,做到定期校验和保养维护。