文档介绍：施工组织设计1、、编制目的:本施工组织设计编制的目的是: 为××××工程厂房、办公楼项目施工阶段,提供较为完整的纲领性技术文件, 用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。、编制依据:、招标文件、施工图纸等资料。、××××有关建筑工程安装文明施工规范、标准。、ISO9001质量保证体系标准文件,质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。、根据国家现行的有关标准和规范要求:1)《钢结构设计规范》(GB50017-2003)2)《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GB50018-2002)3)《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)4)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)5)《工程测量规范》(GB50026—93);6)《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002)7)《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS102:2002)(8)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2001);(9)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99);(10)《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2001)2、、工程概况:1、总包单位: ××××建设工程公司2、分包单位: ××××××公司3、建设单位: ××××有限责任公司4、监理单位: ××××监理有限公司5、工程名称: ××××工程厂房、办公楼6、工程地点:××××工业园7、设计单位: ××××有限公司8、建筑面积: 、、结构形式: 本工程厂房为门式钢架轻型房屋;屋面坡度 5%。办公室为三层,局部四层;结构安全等级:二级;主体结构设计使用年限:50年。、抗震设防类别: 丙类;抗震设防烈度:七度;、钢结构设计耐火等级: 二级。、材料选用: 本工程钢结构部分主钢架梁、柱、吊车梁均采用 Q345B钢板制作,次结构(柱间支撑、屋面横向水平支撑、屋面檩条、墙梁、隅撑、拉条、刚性系杆)均采用Q235普通钢;螺栓采用摩擦型高强度螺栓和 ;屋面上层板为 -380型镀锌彩钢板;保温棉采用 75mm厚玻璃纤维;墙面板采用 -248型镀锌彩钢板;内墙隔板采用单板;总装仓库和办公室采用 100mm厚的夹心板。、工程特点:、现场焊接多: 本工程要求现场组装焊接较多,例如:柱间支撑(角钢) 、箱型柱、梁等都要现场组装焊接。、施工作业复杂: 办公楼工程钢结构和土建交叉施工,需要协调好各方面关系以保证工程顺利进行。而且部分焊接工程要求现场进行探伤。、构件品种多 :本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。3、、、施工组织机构图项目经理施工员 质量员 资料员 材料员 、管理人员岗位职责项目经理工作职责1)贯彻执行国家和工程所在地各级政府颁发的有关法律、法规、政策和强制性标准。坚决执行公司的各级管理制度,切实维护公司的合法权益。2)全面履行公司签订的项目承包管理合同(或项目目标管理责任书)和公司与业主签订的工程承包合同的各项条款。3)经授权组建项目经理部,主持项目经理部工作,负责制订项目经理部各项规章制度,明确项目部管理人员岗位职责,并定期进行考核、评价和奖惩。4)参加项目实施规划的编制,负责制订项目实施的规划细则,进行目标分解,落实控制措施,确保项目各项管理目标的全面实现。5)做好项目内部条件和外部环境的协调,项目结构内部横向与公司纵向协调,质量和进度、成本的协调,技术与业务的协调,生产要素优化配臵与动态管理的协调,确保协调工作产生整体效益。6)做好成本目标控制、进度目标控制和质量目标控制,做好人、财、物的平衡调配工作,确保项目实施运行质量,综合提高社会效益和经济效益。7)加强合同变更、合同执行和合同索赔管理,认真研究合同文件,处理好合同纠纷,为实现项目目标服务。8)建立和完善内部信息管理系统,加强信息的获取、信息的处理和信息的应用等管理工作,使信息为项目控制服务。9)组织编制施工组织设计和专项施工方案,建立健全安全、质量、进度、文明施工保证体系,并组织实施。10)在开工前按工程所在地行政主管部门的规定,办理好施工许可手续。11)积极配合上级主管部门和公司职能部门对工程现场的各种检查、验收工作;组织做好工程主体结构和工程验收工作,按公司有关制度要求,定期编制各种报表,上报公司项目运营管理部。12)加