文档介绍：新制医院评鉴医管组评量表()评鉴项目及分配配分统筹规划业务执行单位决议事项一、任务、目标、组织及设施。14   、任务及目标,并有阶段性整体发展计划。、任务及目标策订中程及长程发展计划。、卫生计划及其他相关法令规定,明订医院的宗旨、任务及目标,并适时调整或检讨修订。3医管室(研品组)医管室(研品组) 。、重要事项之议决及领导管理与经营运作之建议。,并与营运方针相结合。2医管室(研品组)(研品组)、医管室(研品组) 、作业权责及作业规定。,部门及人员职掌,并依需要适时检讨修订。。组成各类委员会,有效运作。。3医管室(研品组)(研品组)、人事室 、环境、设备及仪器等设施。、环境、设备及仪器等设施符合医疗机构设置标准。,且动线配置适当。一般设备与病房面积及其内部设施等符合法令规定及作业需求(如总楼地板面积平均每床至少60平方公尺、推床专用电梯、斜坡道及身心障碍者相关指引及协助设施等)。、安全、消防、供水、紧急供电与污水处理等设备,并维持正常功能。、减量及妥善处理废弃物。,包括建筑及环境定期检查;巡视建筑物及其附属物之牢固安稳;火警逃生通道保持畅通无阻;走道楼梯设有防滑措施;消防及饮水安检合格;公共场所及病房防治宵小措施完善;有防范病人自杀的安全设计。、工务室、、总务室、、、工务室、政风室、护理部 、环境、设备与仪器等设施应有适当之管理与维护。。。各项设施之维护订有规章并实施妥善之维护。。。、、、总务室、信息室、医管室、、总务室、信息室、各检查验单位 二、病人照顾之可近性、安全性、完整性、参与性、适切性及持续性。27   ,含书面政策、系统性规范及实际行动提供病人就医之可近性。、员工手册或其他方式,凝聚及宣告医院提供病人就医可近性之政策及系统性规定与规范,激励员工共信共守。。(最少包含下列各项):(1)提供门诊看诊表、住院须知及以疾病别编写之卫教手册等,详列医院提供服务之项目、方式、作业规则,及如何获得该项服务与权益保障。保障内容如:如何主张知的权利;人身、财物安全及隐私如何获得保障;如何申诉等。(2)方便病人就医之设施及作业,如:挂号、就诊、住/出院手续、停车、探病、陪病等。(3)督促医师及第一线人员自发地提供病人可近性待