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《战略人力资源管理》EMBA授课讲义(机密版).pps

上传人:经管专家 2011/10/22 文件大小:0 KB

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《战略人力资源管理》EMBA授课讲义(机密版).pps

文档介绍

文档介绍:战略性人力资源的 系统整合与管理 (EMBA)
中国人民大学劳动人事学院教授、博导
华夏基石管理咨询集团董事长
彭剑锋
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学习方式:全国招生函授学习权威双证国际互认
认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。
颁发双证:通用高级职业经理资格证书(全国通用钢印证书)+MBA高等教育研修结业证书(随证书附全套学籍档案与高等教育人才推荐函)
收费标准:仅收取1280元网址:
报名电话:0451-88723232 咨询教师:王海涛老师
地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。
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国际认证权威认证
全国迷你型MBA职业经理双证班
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本课程特点与要求
特点:
全球视野,问题导向
基于战略,系统思考
EMBA教育的相关观点
课程要求:
全心投入,互动参与
相互学习,勤于思考
系统掌握,重点深入
主要参考书目
书名
著者/译者
出版社
《人力资源管理概论》
彭剑锋
复旦大学出版社
《人力资源管理:
获取竞争优势的工具》

孙非等译
机械工业出版社
《人力资源管理》第九版

中国人民大学出版社
《人力资源管理:
获得竞争优势》第三版

刘昕译
中国人民大学出版社
《人事管理经济学》

刘昕译
三联书店
北大出版社
《战略薪酬:
人力资源管理方法》第二版
约瑟夫等著
周眉译
社会科学出版社
《人力资源管理译丛:
人力资源战略》

吴雯芳译
中国人民大学出版社
课程要求
全心投入,互动参与
认真准备,勤于思考
系统掌握,重点深入
课程目标
通过本课程的学习,要求学员了解人力资源管理最新的理论与实践,懂得从战略的角度思考人力资源管理问题,掌握战略性人力资源系统构建的要素及程序和方法,懂得如何运用人力资源管理推动企业核心竞争力的形成,学会如何扮演现代人力资源管理者的角色并承担相应职责。
课程内容
第一单元:问题的提出——中国企业的战略转型对人力资源管理提出的新要求
第二单元:企业的人力资源战略意识与人力资源战略管理能力
第三单元:战略性人力资源管理系统设计
第四单元: 人力资源角色与责任承担
第五单元:中国企业人力资源管理典型问题
第六单元:人力资源管理理论与实践探索