文档介绍：:..学校经费管理制度为了加强对学校经费的使用和管理,加强民主理财,使有限的资金发挥更大的效益,特制定本制度。第一条预算编制的指导思想:坚持依法理财,严格经费管理,坚持民主理财,做到校内财务公开。第二条预算编制的原则:统筹安排,量力而行,保证重点,略有节余。首先保证人员经费和教育、教学、科研的需要,注意重点项目经费的安排,严格控制公务费的开支。第三条预算方案的制定程序:财会室每10月份对上年度预算执行情况进行汇总核算,对下年度收支情况认真匡算,制定综合财务预算计划草案,提出对各科、室经费安排的初步意见,提交主管财务校长审阅和校务会议讨论,校长批准。其预算执行情况,由财会室定期向总务科长、主管财务校长汇报。第四条经费管理办法:量入为出,指标分解,分片使用,统一管理。1、 全校人员经费(包括基本工资、补助工资、其他工资、社会保障费),由总务科负责人及分管校长按国家政策和学校的有关决定确定,书面通知财会室执行。由财会实行统一管理、一级核算。2、 公务费、业务费、设备购置费、修缮费,根据年度计划由学校统筹管理;办公费、差旅费、业务招待费,根据《年度部门经费安排意见》下达指标至有关科、室,实行两级管理、一级核算(即由财会与有关科、室两级管理,财会进行核算)。总务科有责任加强督促,部门科、室有责任把支出控制在限额范围之内。3、 各部门科、室应本着开源节流的原则,当家理财。部门主要负责人作为经济责任人,要从严从紧把好经费开支关口,力求用有限的经费办更多的实事,产生更大的办学效益。不得超支。4、 学校所属各独立核算。经济承包单位的经费,按学校有关规定使用与管理。第五条经费使用规定及审批程序1、在县教育局下达会计年度预算经费指标之前,学校只能作维持正常运转的日常费用开支。2、 每年10月各科、室要向财会提出次年年度公用经费开支主要项目及经费预算数额。财会根据省教育厅下达的预算指标以及上年度开支情况,于11月底前提出《学校统筹经费管理方案》和《部门经费分配方案》,经校务会议讨论,校长批准。财会室要根据年度预算计划统筹管理公务费、业务费、设备购置费、修缮费的有效使用。各科、室要根据学校下达的部门办公费、差旅费、业务招待费方案,从严控制执行。3、 财政局、教育局下达的专项经费,必须专款专用。4、 各项费用开支均要严格遵守财经纪律和规章制度,在规定的范围内,本着节约的原则掌握使用。如有违反制度者,财会有权拒绝支付相关费用。5、 各科、室分片使用指标范围内的预算经费开支时,按下列权限和程序审批:(1)100元以内,先由科室主任审,再由总务主任上报校长室审批。(2)500元以上到1000元,由分管校长审,再报校长室审批。(3)1000元以上,经校务会议讨论通过,上报校长室审签。(4)不在预算经费计划安排内的开支,由相关科、室写出专项报告,报校长室特批。6、 基建费支出的审批程序:(1)基建预付款由总务处审核、校长室审批。其《合同》分送总务科与档案室存档备查。履行《合同》分期付款时,必须经基建专干和总务主任签出对工程质量进行跟踪审计的意见,报校长审签后由财会掌握执行支付。(2)基建决算款须经审计后由校长室签字认定才能支付,并将决算情况报校长及校务会。7、 大小型维修的修缮费。其经费预决算先