文档介绍：技术创新审计技术创新审计张莉张莉-20131263723-20131263723主要内容主要内容目录技术创新审计的概念技术创新审计的发展基础技术创新审计模型技术创新指标体系案例分析11、技术创新审计概念、技术创新审计概念齐萨(Chiesa)等人这样描述技术创新审计:创新审计是指以创新的度量为基础,找出创新目前的状况和期望状况间的差距,确定问题所在和需改进的环节,进而提供用以提高创新水平的信息,促进计划实施的改善。22、技术创新审计的基础与步骤、技术创新审计的基础与步骤?一、管理审计?二、高标准定位?三、 管理审计管理审计管理审计为技术创新审计提供内容基础现代审计是指由独立的专门机构或人员,接受委托或根据授权对经济组织的经济活动进行的一种鉴证活动。其目的是根据审计证据提供审计意见,确保审计对象行为的规范化和合法化。审计的类型:财务审计、生产审计、管理审计、业绩审计、社会审计管理审计:管理审计是对管理者表现的一种度量。包括计划、组织、领导、控制等。管理审计的范围:企业战略与计划、财务、营销、研发、生产、人力资源管理和信息系统7个部分。每一个部分都体现了管理的一种职能。管理审计的方法:访谈法和标准化问卷。管理审计的优点:帮助付企业发现和克服管理中存在的漏洞。管理审计的缺点:实施管理审计时间长、成本高、企业人员的配合往往不能达到预期目标。?管理审计与管理咨询服务的区别–前者是对管理进行评估,对象往往是管理的全过程,后者则是为了帮助企业就某一个具体问题提供解决方案;–前者往往要定期进行,后者则不必如此;–在方法上,前者采用标准化问卷,后者则形式不拘。?高标准定位为技术创新审计提供方法支持?简介–以行业中的领先企业为基准对本企业进行定位,通过资料收集、分析比较、跟踪学****等一系列规范化的程序,改进绩效,赶上并超过竞争对手,这个过程要不断循环,反复展开。–始于1980’s,美国感受到日本的竞争危机。?高标准定位的四个阶段:–筹划阶段–分析阶段–贯彻和实施阶段–常规化和制度化阶段?高标准定位方法的意义:为企业提供了一种可信的、可行的奋斗目标,使企业实现提高竞争力在实践上成为可能。另外,这种方法的优点还在于它始终以现存的最佳表现为企业的标杆,因此本身就实现了动态性,不会因为外部环境的变化而失效。?缺点:耗时、实施要求很高、实施效果受制约22、技术创新审计的基础与步骤、技术创新审计的基础与步骤?技术创新测度为技术创新审计提供指标支持?测度的本意是把非数字世界的某种状态转换为数字的状态。技术创新测度是指运用统计数据和经验数据研究技术创新。但是技术创新测度一般不指技术创新研究中测度方法的使用,而是指在大量技术创新调查数据的基础上,对技术创新活动进行全面而系统的分析,或者说,进行系统的、定量的实证性研究。