文档介绍：听党课心得体会:主动作为砥砺前行党课是每一个党员干部都需要学****的,也是入党积极份子要了解的,作为党的虔诚追随者,听完党课你有甚么体会?下面小编带来的是听党课心得体会:主动作为砥砺前行。近日,公司总经理左强以《设定目标主动作为》为主题,为玉磨项目广大党员干部上了1堂精彩而别开生面的党课,作为项目党工委委员、土木总工,凝听了左总的谆谆教诲和发自内心对玉磨人的殷切期望。左总时而引经据典时而以现场具体事例为引,使得党课生动而引人沉思,下面就听党课谈谈心得体会。第1章是以客观评价重新动身为切入点,客观评价了玉磨项目两年多以来在安全、质量、社会效应、工期方面所做的努力和获得的成果。同时又将项目整体目标细化为安全、质量、工期、人材培养、本钱和社会效应等方面,并要求对细化的目标以量化的手段逐一自我评价。量化的目的是明白自己所处的江湖地位,找出不足封存过往,以当下为新出发点,在后续的工作中立行立改,不断自我完善以到达逐一实现。通过阶段性小目标的不断积累沉淀,终究使得整体目标顺利实现。玉磨项目前期获得了1些成绩,面对复杂多变、危机重重的地质没有出过问题,质量整体可控,社会效应方面也获得了各方认可,如果没有驾驭能力如此强大的领导带队,目前会是甚么结果可以预感但很难预测。回头反思在面对问题个人内心摇摆不定时领导的坚持、坚韧、坚强都证明了1切,随着项目的进展、个人的成长,之前有些工作应当可以做的更好,最少让自己更满意。惟有深入自我剖析、找出不足、重新动身,制定短中长时间目标才能不断进步实现自我价值。接下来以现场的具体事例引出脚踏实地求真务实的必要性,要求广大党员干部职工,结合本身岗位职责展开工作,讲的都是具体事例。干工作只有脚踏实地才能接地气,发现具体问题、解决问题。作为项目部总工不能总以为方案、工法、施组、实验、丈量等才是自己主业,大的方面不出问题就算尽责,其实深入现场才会发现很多细节决定了方案能不能实现,工法能不能实行,施组能不能落地。以中线的应用为例,作为本身岗位主业之1,问题出现被领导批评时又1味指责分部技术人员和作业人员。确切没有斟酌现在仪器,那末先进为何还要技术人员去用中线拉卷尺、吊线锤复核尺寸?不管是栈桥、台车就位还是钢架架设,工人的劳动强度决定了他们需要尽快完成工序,即便丈量组给出的倒放点是正确的,在现有技术能力上不1定能够正确应用,或差不多的思想作怪,以致不能到达精度要求,就会出现错台、欠厚、偏移的问题。这些问题只要深入现场仔细视察就会发现,而认真去做就能够避免。左总又援用孔子《论语?子路篇》其身正,不令而行;其身不正,虽令不行说明以身作则率先垂范的重要性,要求全部党员干部惟正本身、行端品正。管理者到现场用1种看不惯的眼光去盯工序循环、检查标准的履行、落实进度的管理。作为1个管理者本身行动端正、作出榜样,不用下命令,被管理者也会随着行动起来;相反如果管理者本身不端正而要求被管理者端正,那末纵然再三告诫,被管理者也不会服从。如果到现场发现问题不指正,则问题会愈来愈多。发现工序脱节不追究,脱节的时间会愈来愈长。进度不实行考核,则全都没有进度意识。在急难险阻眼前党员干部带头则无人畏缩。以现场为例:玉磨项目地质复杂,历经17次涌突,每次都能有惊无险和项目骨干人员率先垂范是分不开的,每次观察涌突后的现场情况总是冲在最前面,让随行者心内有没有限的豪情和勇气,真正做到了1