文档介绍：读《人力资源管理与开发》后感
《人力资源管理与开发》当我一打开选选修课的网页时,它就深深的吸引了我。后来发现我没有选错公共课。经过孙博老师的讲解,知道了人力资源管理与开发的重要性,特别是它在企业管理与发展中的重要性。《人力资源管理与开发》知识是当今社会企业发展的重要保障。它能促进企业经济的快速发展,合理的分配员工,能更好的管理企业,保障企业能长久发展。
激烈的竞争和快速变化的市场常常给人以眼花缭乱,失去重心的感觉。怎样把握前进的方向,寻求人力资源的优化成为目前发展企业最关键的问题。人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口的总称。包括智力劳动能力和体力劳动能力(现实的和潜在的)。人与人之间不仅存在能力特点不同,而且在能力水平上也是不同的。主要表现在人与人之间的能力差异和单位或组织。所以作为一个企业的领导者必需具备一种素质和标竿,要懂得如何更好的分配才员,挖掘人才,并能让人才更好的为企业服务。因为他们面对的是带领一个团体,一个企业。如何能让企业更好的发展,如何能让企业更好的走向成功。作为一个优秀的领导者能够最大有发挥和激励团队内所有人轴的潜力,并不断吸引更优秀人才的加入,并随着团队的不断进步达到更高的目标。我想,这才是人力资源管理与开发课程中最有价值的部分。
在学习〈人力资源管理与开发〉的过程中,有二个画面给我留下了深刻的的印象。其中一个是比尔盖茨。伟大的事业成功家比尔盖茨不仅是开发软件程序的高手,更是“管理与开发人才”的高手。他懂得对于不同的员工采用不同的激励手段,注意到了奖励的综合效价,奖励时机和奖励频率。他对他企业的员工谦逊平和,不刻板,跟下属能一起讨论问题,对员工的意见都能认真听取。凡事可以以身作则;有着丰富的专业知识,处理事情能保持公正、公平、公开。能根据员工的特长与能力合理的分配工作。记得一次看关于他的视频时,他和员工在办公室开会的情景给我留下了深刻的印象。没有严肃的氛围,没有身份等级的约束,大家无拘无束的在办公室开会,各自都能大胆畅谈自己对企业发展的想法。从这一点就能看出他不仅仅拥有世界上最多的金钱,更多的是他懂得如何更好的管理好企业。我们应该学习比尔盖茨管理企业的经验,把他的值得我们学习的精神应用在我们的日常生活,工作,学习中。我想我们会离成功越来越近。
另一个是关于唐僧团队。
和许多关键员工一样,孙悟空有时是不可或缺的主角,有时又是令唐僧挠头的刺儿头。他的优势最大的特点就是坚强,总是能够不屈不挠地实现目标,总是能够取得令众人叫好的工作绩效。我们看到,无论是化斋、探路、降妖除魔,他总是能够凭借高强的本领或想办法完成任务。如果换了猪八戒、沙和尚,事情的结果往往就会大打折扣。当唐僧、猪八戒、沙和尚全都陷入了妖精的魔掌,也总是孙悟空设法逃脱,最后成功地将他们营救出来。
尽管如此,事实上孙悟空却屡次遭到唐僧的驱赶,与猪八戒、沙和尚的关系也有很多不怎么友好的地方。为什么会这样呢?因为他的态度总是那样强硬和粗暴,喜欢自己说了算,似乎有些咄咄逼人、不可一世的样子,所以往往遭到别人的不满和抵制。这的确是孙悟空的悲哀,也是许多力量型的悲哀。
和孙悟空一样,力量型有许多值得肯定的性格优势。然而,如果用过了头,或者运用不当,性格上的这些优势就会变成令人讨厌的缺点。例如:
1. 个人独立工作的能力强是一个