文档介绍：员 工 培 训 需 求 调 查 表亲爱的同事,请于 2011 年 11 月 12 日前填妥并交还至公司人力资源部,以便整理统计。感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!第一部分 个人基本信息填写人姓名: 填表日期: 在本公司工作年限:所属事业部: 部 门: 现任职务:在加入本公司以前工作的公司性质: □ 国有企业 □ 外商独资企业 □ 合资企业 □ 私营企业请您以 2-3 句话简单描述您的主要工作职责:(1)(2)(3)第二部分 培训认同度1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何:□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视2、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□ 非常有帮助,希望多组织各种培训 □ 有较大帮助,乐意参加 □ 多少有点帮助,会去听听□ 有帮助,但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助,不会参加3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求,不是那么紧迫 □ 无所谓,可有可无 □ 没有培训需求4、 关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):□ 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。□ 作为销售型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。□ 以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。□ 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。□ 主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。□ 其他看法:5、 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样:□ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够6、 部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:□ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享7、 您目前的学习状态是:□ 经常主动学习,有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□ 有学习的念头或打算,但没有时间 □ 有工作需要的时候才会针对需要学习 □ 很少有学习的念头8、 最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):培训时间 培训项目 授课方式 培训效果第三部分 培训的组织和安排1、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的 3 种:□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 拓展训练□ 光碟、视频等声像资料学习 □ 建立公司图书库,供借阅 □ 建立网络学台□ 其他:2、 您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的 3 种:□ 课堂讲授 □ 案例分析 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体 游戏竞赛 □ 研讨会 其他:3、 您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□ 领导的重视程度 □ 员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段 □ 培训时间的安排和时长□ 培训组织与服务 □ 培训内容的实用性