文档介绍：:..。、检杳费应计入材料费,属于直接工程费。。。。。「-人的劳动保护费应计入肓接匚程费中的人匚费。&施工中使用的钢筋混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入描施费。。。,项目应按单项工程——单位工程——分部工程——分项工程依次进行分解。:比较一分析一预测一纠偏一检杳。:适用于手丁•编制的进度计划。,或川于计算资源需要量、概耍预示进度,也口J川于瓦他计划技术的表示结果。、麻而一般的处理方式是修补处理。“五标志”中,“佩戴女全帽”属于指令标志。1&项Id施工方编制丿施工质最计划的依据是项日质最日标和施丁企业的质最手册。。。,并且是指导全局性施I】的技术和经济纲要的文件。。•责任人。,是所冇安全生产管理制度的核心。:直接丄程费+措施费+企业管理费+规费+利润+税金°。:分解承包合同规泄的进度目标,确泄控制节点的进度目标。。29.“二••同时”制度:同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。30.“二级安全教育”:金业(公司)、项目(或工区、工程队、施工队)、班组三级。•备的特点:独立性、危险性、特殊性。:资料检查介格、主控项H和一般项H检验介格。:质最手册、程序文件、质最计划和质最记录等构成。:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与的原则、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。•个企业质量政策、质量体系、质量实践的文件。型企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要索;质量评审、修改和控制管理办法。,是企业落实质最管理T作而建立的各项管理标准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。但基:文件控制程序、质量记录管理程序、不合格品控制程序、内部审核程序、预防措丿施控制程序、纠正措施控制程序。3