文档介绍：2015护理工作计划第1篇:2015年急诊科护理计划在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要,认真贯彻护理部的计划目标,充分调动科室的积极性、创造性,认真落实以病人为中心的各项工作,强化科学管理,护理人员人材培养,提供优质的护理服务,提高病人对护理工作的满意度,拟定今年的护理工作计划。一、总体要求:以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。二、具体目标1、病人对护理工作和服务态度满意度≥90%。2、护理人员"三基"理论考核合格率(合格分70分)100%。3、护理技术操作合格率(合格分90分)100%。4、急救物品完好率100%。5、医疗器械消毒灭菌合格率100%。6、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。7、年护理事故发生次数0。8、年度目标达标率≥95%。三、为了确保目标和要求的实施,应做好以下几个方面工作:1、强化护士的"三基"训练及专科技能训练,提高护理业务技术水平。(1)制订护理人员"三基"培训计划,对护理人员强化"三基"训练。(2)科室每周组织小讲课一次,每月业务学****1次,专科理论和专科技能考核每月各一次,并组织随机提问,有成绩记录。(3)熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。(4).熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术。(5)、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。2、加强人文知识学****提高护士的集体素养(1)新毕业护士、实****护士进行岗前培训教育,增强全体护理人员道德观念,提高护理队伍的整体素质。(2)参加学****医院、护理部、科室举办的护理文化学****如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。(3)更新专业理论知识,提高专科水平(4)鼓励护理人员业余学****参加自考大专、本科的学****班。四、加强护理工作中的安全管理(1)加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施。(2)严格执行"三查,八对"制度,杜绝差错事故发生。(3)每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100%。(4)组织护理人员学****和模拟演练应急预案并记录、分析和总结。提高护理人员安全意识,预防安全事故的发生。五、院前急救工作和抢救室管理加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数实数相符,使用后及时补充记录。六、加强护理队伍建设,规范护士执业行为,建立健全护理人管理,对科室应急状态下护理人力资源调配。七、服务态度实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,做到"三好一落实"构建和谐医患关系。八、规范教学,提高带教水平。加强对进修、实****护理人员的管理,由高年资经验丰富护师护理人员带教;实****结束后,学****生进行理论、操作考核。第2篇:"医院外科护理计划"医院工作计划**年一整年的实践,使我院外科护理工作逐步迈向正轨。**年的到来,我院的外科护理工作将继续以"十六大"精神、"三个代表"思想为工作指南,在医院领导的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,外科