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村委会换届选情分析及对策.doc

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村委会换届选情分析及对策.doc

上传人:小博士 2019/10/9 文件大小:16 KB

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村委会换届选情分析及对策.doc

文档介绍

文档介绍::..村委会换届选情分析及对策村委换届选举,是农村政治生活中的一件大事。每一次换届,都是群众思潮最活跃的时候,也是各种矛盾最突出,最容易爆发的时候,看似平常的村委会换届,实际是暗流涌动。在村委换届过程中,做为乡镇党委、政府,能够对各村情况有一个全面的了解,进行客观的分析,并采取相应措施,驾驭全局,是稳妥做好村委会换届选举的重要基础,也是有的放矢地做好换届后开展工作的保障。笔者认为,农村选情可分为放心和不放心两种。一是能人当政村。村委会主任是群众公认的能人,思想解放,思路开阔,在任期内为群众办实事多,办好事多,有威望,有群众基础,这样的村干部大多数能够连选连任。二是族大为尊村。家族势力大,整个家族支持其中一人担任村干部,有的任期政绩不是很突出,但也没有大的问题和失误,在选举时,由于在选票上占有绝对优势,村干一般也能连选连任。三是村弱无争村。有的村是太小,有的村是太穷,有的村姓氏分散,村干部工作艰苦,付出多,回报少,全凭奉献精神在那里苦干,村里即便有个把能人也都跑出去打工去了,没人感兴趣争这个没有品级的村官,所以选情稳定。首先,是班子凝聚力不强,威信下降,战斗力差的村。一是软弱无力型。村干部能力不强,不会想事,不会干事,碌碌无为,得过且过。二是势单力孤型。长时间无作为,群众失去信心,没有号召力,无人拥护,无人支持。三是方法简单型。村干部作风粗暴,方法简单,办事不民主,工作得罪人,常年积怨多,群众怨气大。四是利益恩怨型。村干部任职多年,在工作中触动一部分人个人利益,而又不善于及时化解,一些村民个人权益未达到自身要求,对村干部产生怨恨情绪。五是经济热点型。村干部个人大吃大喝,沾集体便宜,财务不公开,群众意见很大,无法容忍。其次,几种人的出现,愿意在村级政治舞台角逐村干部,实现新旧更替,一展伸手,实现抱负,实现村委换届趋于复杂化。一是新生代加入型。两委班子成员中的新生代成长起来,作为新生力量走上选战舞台,公开竞选村主要领导职务;本村企业主、外出打工闯荡中摔打出来的能人、富人、强人回归村级政坛竞选。三是挑动闹事型。有些人在选举中非常活跃,但他不一定是为了自己当选,而是因为平时和支部书记有利益恩怨,所以在三年一次的选举中站出来和干部闹事,或者在背后挑动别人站出来闹事,在选举中谣言诽谤,煽动村民上访,要求解决焦点问题,否则就闹事罢选;有些人是村里的小混混,他和现任干部并没有明显的利益恩怨,但是爱岀风头,想岀头又当不上,所以就闹事。三是轮流争庄型。有的