文档介绍：井巷工程验收管理制度第一章总则.............................................................1第二章组织机构及人员、机构职责............................................1第三章设计及相关标准要求..................................................3第四章支护材料管理........................................................7第五章施工单位工程质量管理................................................7第六章井巷工程质量管理....................................................8第七章井巷工程验收.......................................................13第八章顶板管理...........................................................14第九章罚则............................................................17第十章其他............................................................20第一章总则为进一步加强煤矿井巷工程管理,规范设计、施工、质量监督检查、验收、结算工作,使井巷工程管理规范化、制度化,达到确保工程质量、促进安全生产的目的,根据《煤矿安全规程》、《井巷工程管理规定汇编》、《安全质量标准化标准及考核评级办法》(试行)、公司相关规定及我矿实际情况,特制定《斗沟煤矿井巷工程验收管理制度》。第二章组织机构及人员、机构职责1、验收管理领导小组组  长:矿  长副组长:副矿长成  员:各职能部门及各施工单位主要负责人。职  责:1)贯彻、落实和执行国家、公司相关井巷工程质量验收的规定和标准,负责审核和监督落实我矿井巷工程质量验收规定。2)对本制度以外相关井巷工程验收重大问题的决策。2、验收管理办公室设在生产指挥中心生产指挥中心主任:成员:安全科、通风科、生产技术科、机电科、生产调度指挥中心及各施工单位主要负责人。1)验收管理办公室职责⑴、贯彻、落实和执行国家、公司相关井巷工程质量验收的规定和标准,负责制订和修订我矿井巷工程质量验收制度。⑵、掌握我矿井巷工程质量动态情况,对矿井巷工程质量全面负责监督检查,每月组织工程质量验收工作。⑶、负责井巷工程质量事故的处理及制定相应的措施并实施。⑷、负责井巷工程质量验收的业务培训工作。⑸、现场施工条件变化时,必须根据现场实际情况调整设计并将变更通知下发施工单位。⑹、工程安全、质量、进度情况进行检查。⑺、区队班组验收记录,自检质量验收记录及施工资料进行检查。2)供应科职责⑴、所供应的井巷支护材料、设备,必须有煤安标志、合格证等。⑵、对井巷支护的各种材料进行质量检测,及时提供矿方所需的各种尺寸的支护材料。⑶、协助矿方抓好支护材料管理工作。3)地测科职责⑴、加强掘进工作面的地质工作,掌握地质构造情况,及时做好地质及水文地质预报工作,提供资料。⑵、严格按设计做好现场测量放线工作,并对所放线负责。⑶、协助并监督矿方验收掘进工程量。4)安全科负责对新入矿外围施工队人员进行入井前的安全知识培训,人员档案进行管理;对各掘进工作面的质量标准化管理及现场施工进行安全监督。5)生产指挥中心负责协调生产运输环节车辆,负责各掘进工作面通讯及监控系统的布设及日常维护工作。6)机电科负责协调各掘进工作面所需机电设备,并负责对新机电设备技术知识的培训,对机电设备的运行情况进行监督检查,对机电设备上存在的技术难题进行指导服务。7)通风队负责指导和监督各掘进工作面通风、压风、防尘系统的布设,并监督各施工单位使用,同时负责井下救护相关知识的培训。8)机运队负责入井、升井人员的检查,负责向各掘进工作面配备运输车辆,同时对机电设备上存在的技术难题进行服务指导。9)由综合办负责组织安全科、生产指挥中心、机电科、通风部参加对新入矿外委施工队人员进行入井前的 72 小时安全培训。10)施工单位职责⑴、施工单位为工程质量管理的主体,施工单位现场主要负责人必须亲自抓工程质量,并建立工程质量管理机构和建立健全井巷工程质量保证体系,配备专职质量验收员,专职质量验收员人数必须满足现场管理需要,质量验收员名单必须报生产办备案。⑵、施工单位必须严格按矿工程设计及工程质量标准施工,由于施工单位未严格按矿工程