文档介绍：美容、美发商业计划书————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: XX美容美发商业计划书目录一、执行概要 21、企业理念和企业特征 22、商机和战略 23、企业目标市场和预测 24、企业竞争优势 35、企业经济性、盈利性和收获能力 36、企业团队 37、投资企业的回报 3二、企业 41、行业机会: 42、企业描述: 43、产品或服务: 44、企业竞争优势: 45、现状与需求: 4三、管理团队及组织结构 51、组织 52、主要管理人员: 53、管理报酬和所有权 64、雇佣协议与其他协议: 65、专业顾问和服务支持: 6四、产业分析: 61、产业趋势: 62、估计的市场份额和营业额: 63、企业目标市场: 64、市场评估: 65、竞争和竞争优势: 7五、营销计划 71、营业总战略 72、定价: 73、营销战术: 74、进入战略和成长战略: 75、服务和保证原则: 76、广告和营业公关: 7六、运营计划 81、营业周期: 82、地理位置: 83、设施改善和条件: 84、战略和计划: 85、规章和法律问题: 8七、设计和开发计划 81、开发状态和任务: 82、困难和风险: 83、机遇与挑战: 84、设计改进和新品牌的推出: 85、成本(以月为统计期限): 96、所有权问题: 9八、财务计划 91、企业的经济性 92、预计资产负债表(见附表) 103、预计利润表(见附表) 104、预计现金流分析(见附表) 105、成本控制和盈亏平衡分析 10九、关键风险因素 10十、附录 101、企业行为准则: 102、报表: 10一、执行概要1、企业理念和企业特征为了丰富地区居民的文化生活,提升人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。2、商机和战略公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。3、企业目标市场和预测公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过20万元。4、企业竞争优势由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。5、企业经济性、盈利性和收获能力经济效益预测:年营业收入:50万元年营业总成本:40万元年利润:10万元所交所得税:::::3年6、企业团队公司有员工8名,员工除投资方推荐委派人员外,其他人员向社会公开招聘。其中:法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师1名,其余为招聘劳务工(不出资)。7、投资企业的回报总投资额为20万元人民币注册资金为20万元人民币1)、出资情况:,占投资比例的55%;,占投资比例的45%。2)、出资方式:全部以货币资金投入。3)、缴资期限:在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位。4)、经营期限:5年5)、资金的主要用途:购买固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。6)企业回报:企业预计将在3年即可收回投资成本,并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外,再按出资比例分红。二、企业1、行业机会:属消费行业,主要从事美容美发,目前该行业具有广大的消费市场,有广阔的发展前景,但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下,不断打造服务品牌,以服务带动人,以创新的理念,追求时尚,给企业带来生机和潜力。2、企业描述:为了丰富长桥地区居民的文化生活,提升长桥人民的文化素质,投