文档介绍：:..施工质量保证措施及服务承诺工程名称: XXX 办公楼项目工程装修施工专业承包工程地点: XXX 路施工单位: XXX 工程有限公司编制单位: XXX 工程有限公司编制人: XX编制日期: 2009 年 01 月 08 日施工质量保证措施及服务承诺第一节 保证工程质量的措施为贯彻我公司“标准管理多建优质工程,规范操作提供更好服务”的质量方针,确保本工程施工全优的实现,根据该工程施工图纸、现行施工规程、规范和质量检查验收的有并要求,特制定本质量保证措施。一、质量目标确保合格工程。二、质量保证体系我公司按照国际标准化组织颁布的 IS09001 质量标准,已建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了 IS09001 中 19 个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导,以程序文件为日常工作准则,以作业指导书为操作的具体指导,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。质量保证体系: 见图。TQC 领导小组强化全员、全过程、全企业管理突出组织、计划、目标工作落实要求、措施、检查制度经济保证体系质量岗位现 任 制监督考核验  工计  价组织保证体    系设置监察机    构配备专职监督人员质量检验评    比施工保证体   系制定创新规   划确定最佳施工方案工序质量控    制思想保证体    系落实培训计   划全员质量意识教育TQC教  育监察保证体    系熟知技术标    准检   验方   法检   验手   段在本馈 程施工中,按照 IS09001 标准的收全部要素组织施工,公司建工三、质量管理制度和方法信息访问组织工程组织合格及优反用户验观摩良率立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵质量保证体系图向包括公司、项目部直至施工班组,形成质量管理网络,项目部建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。四、建立健全和严格执行各项制度1、推行施工现场工程组织管理决策负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己,正确贯切行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体工作业务上;2、建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用;3、建立施工组织设计的施工方案审查制度,开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报有关部门建立工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新材料的使用,我施工单位提前一周提出具体的施下方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的实验,鉴定证明材料呈报监理工程师审批;4、建立严格的奖罚制度。在施工前和施工过程中项目经理组织有关部门人员,根据公司有关部门规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品;5、建立健全技术复核制度和技术文底制度,在认真组织进行施工施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全过程的技术工作的复核。工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格复核。6、坚持“三检”制度。即每道工序完后,首先由作业班组提出自检、再由施工员、项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检,隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。7、坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次,检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格项,提出不合格报告,限期纠正,并进行跟踪验证。第二节施工过程质量保证措施做好施工组织设计和施工方案的优化工作,按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。做好图纸会审和设计交底工作,让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求。严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工,发现问题及时上报,并会同有关人员研究处理。认真处理好土建施工与施工质量检查坚持执行“三检”制度,逐级检查,层层把关,并严格执行质量等维评定。合理安排工序的穿插队施工,加强成品的保护。所有隐蔽工程必须经有关单位验收、签字盖章,并