文档介绍：行政绩效年度工作总结————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 保山市人力资源和社会保障局2011年度行政绩效工作总结为推进我局四项制度建设,落实好《保山市2011年度县级以上行政绩效管理制度实施方案》的要求,今年以来,我局通过加强领导、创新举措、明确责任、狠抓落实等,积极抓好全局行政绩效管理暨重点管理事项分解落实工作,圆满完成了预定的各项目标任务。一、基本情况2011年度,我局列入省政府重点工作事项1大项5小项,即完善基本公共服务,推进城乡社会保障体系建设,抓好城镇社会保险工作,进一步扩大社会保险覆盖面,推及推进新型农村社会养老保险试点。努力扩大企业职工基本养老保险覆盖面,,其中,;。;失业保险全市参保人数达到7万人以上;,其中,,。列为市政府重点工作事项1大项4小项,即落实各项就业和再就业优惠扶持政策,,,;“贷免扶补”扶持创业人数3660人;%以内;实现农村劳动力转移就业达45万人次,其中,由人社部门牵头组织有序输出到昆明及省外务工人员达1万人以上。二、主要做法(一)建设学****型机关,提升依法行政能力。健全和完善局机关学****制度,积极开展“多读书、读好书、善读书”活动,构建学****型机关和学****型党组织。以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率,建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满意的机关为目标,开展了“忠于祖国、服务人民、恪尽职守、清正廉洁”为主题的学****培训,注重教育培训的针对性和实效性,努力提升了干部职工自身综合素质和服务能力。(二)实行责任分解,强化目标管理。以目标倒逼进度,以时间倒逼程序,以任务倒逼责任人,以督查倒逼落实,以社会倒逼部门,实行全过程倒逼管理,对全局重点工作目标管理情况实施动态监督,切实保障全局年度重点工作的顺利完成。年初,局实施效能政府四项制度领导小组根据重点项目情况,把目标任务分解到各科室,(包括重点工作名称、负责人、责任主体、项目开始时间、总体完成时间、阶段目标及阶段目标完成时间等),确保各项目标任务有人抓有人管抓落实。同时,要求各科室每月将工作进展情况报局效能办,半年进行工作自查,形成自查报告,报局效能办。局效能办对列入省、市政府年度目标考核的工作实施动态监控,对未能按照进度要求完成任务的科室和科室负责人实施问责。(三)加强调研指导检查,在一线解决问题。积极创新工作机制,把重点目标管理事项的落实与开展“四比四促”学善洲活动和“三查三看”教育整改结合起来,切实转变工作作风,加强调查研究,推行一线工作方法,做到“决策在一线制定、工作在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现”。通过深入基层,深入一线,了解收集相关情况,广泛听取相关部门、干部群众的意见建议,完善工作举措,强化了工作合力。(四)抓好源头管理,有效控制运行成本。局效能办按照全局行政成本控制制度的实施方案,对照两项重点工作项目,提出了完成计划目标所需的运行成本等,在不影响目标任务完成的情况下,控制好各项成本,最大限度降低项目支出。(五)强化监督检查,确保目标任务完成。对两项重点工作目标,在全面分解任务、责任到领导、到科室、到人员的基础上,专门抽调相关人员,定期不定期进行督促检查,及时调研了解掌握各项重点目标任务的完成情况,发现存在的不足和问题,研究分析对策措施等,确保各项目标任务按计划有序推进。在报经市推行效能政府四项制度领导小组审定同意后,通过保山日报和保山新闻网、保山政务信息公开门户网向社会进行了公示,接受社会监督。三、取得的成效通过抓实行政绩效管理,全面落实各项工作措施,我局圆满完成了省政府、市政府2011年度重点工作目标任务。(一)就业再就业工作成效明显。继续实施积极的就业政策,促进了城乡就业再就业。全市共开发就业岗位17932个,完成年计划16000个的112%,其中:开发公益性岗位3100个,完成年计划3000个的103%;实现城镇新增就业和再就业13600人,完成年计划12000人的113%,其中:下岗失业人员再就业3100人,完成年计划3000人的103%;就业困难人员就业2300人,完成年计划2300人的100%;继续保持了“零就业家庭”动态清零。%,%以内。全市共转移农村劳动