文档介绍：核心竞争力SWOT分析顺丰速运发展战略031214203PEST组古雅琴目录企业核心竞争力简述顺丰企业核心竞争力12顺丰企业SWOT矩阵分析顺丰企业的发展战略分析34总结5顺丰速运核心竞争力分析直营模式专业服务品牌定位目标是将“顺丰”品牌塑造成为中国民族速运企业的“百年老店”。多年以来,公司本着“积极、创新、务实、活力”的品牌理念,积极探索客户需求和推出新的服务项目,以客户的需求为核心高起点、高标准公司总部直接投资,经营,管理SWOT分析优势机会威胁劣势StrengthWeaknessOpportunityThreats自身的实力竞争对手比较内部因素外部环境变化企业的可能影响外部因素优势1、 珠三角地区的市场优势2、 成熟庞大的运输服务网络 3、 运送速度快 4、 多样化、个性化、差异化服务 5、 采用直营模式,易于管理 6、 网络覆盖范围广、国内网点较多 7、 品牌优势明显,在国内有一定的知名度8、 设施设备的利用领先于业内平均水平劣势1、网点相对EMS少、覆盖范围较窄,在二线城市或县乡发展程度不够2、价格相对偏高3、民营快递企业受到国有企业和国外的双面夹击4、与国外大型快递企业相比,服务相对单一机会1、 国家对服务业和现代物流业的重视 2、 经济发展迅速,为快递服务业提供了巨大的市场空间 3、 交通运输网络的发展特别是航空和高速公路 4、 电子商务的兴起并蓬勃发展 5、 EMS价格贵,经营成本大降价空间小 6、 政府将物流业作为“十大振兴产业之一”威胁1、 《邮政法》修定2、 国内快递服务公司服务趋于同质化 3、 国外快递巨头经验丰富,人才、资金、管理等优势巨大 4、 行业管理体制不完善发展型策略(SO)1、加深与生产、商贸企业合作,拓宽业务,促进企业核心竞争力提升2、根据客户的需求,不断拓展自己的业务范围3、利用其成熟的运输网络,将服务逐步辐射至全国4、加强品牌营销,进一步扩大品牌影响力5、构建企业先进的信息系统,提高信息化服务水平6、投资购置相关自动化的业设备,提高作业效率7、积极开拓国际业务,开辟国际市场