文档介绍：动力车间交接班制度一、总则1、 交接班制度是交、接两班之间对当班设备等运行情况进行的责任交接,是明确交接双方责任,保证设备安全运行的一项重要制度,全体运行人员必须严肃认真的执行。2、 值 班 人 员 必 须 按 车 间 规 定 的 值 班 轮 流 表 按 时 值 班 不 得 违 反 ,在特殊情况下,经车间批准后,方可请假,未经上级领导的同意不能擅自缺勤。3、 接班人员必须在正式接班前 10 分钟到达现场,进行接班准备,由班长主持班前会。4、 交班严肃认真、交接清楚,交接内容以文字记载为准,并在规定格式内签名。5、 严禁在事故处理或操作中交接班,交班时如遇到事故应停止交接,由交班人员负责处理接班人员在交班的班长指挥下协助处理,一般在交班前 30 分钟停止正常操作。6、 交接中如有不清楚或疑问时,在未查清之前不进行交接工作。7、 到接班时间,接班班长未到,应由当班班长将情况汇报车间。在接班人未接班前,交班人员不得离开岗位。二、接班接班人员在正式接班前 10 分钟到达现场,应做好下列工作:1、接班班长应查阅交接班日志,查阅运行、检修记录,查阅检修工作票,了解其工作进展情况,检查后台各处监控设备、运行参数,设备运行状态,开关位置等是否正常,检查上一班的生产情况。2、接班人员进入现场检查设备是否与交接日志记载相符,并检查有缺陷的设备运行是否正常,回来汇报接班班长。3、接班班组检查工器具、钥匙、资料、文件、记录本等是否齐全。4、接班之前应将发现的问题及时通知交班人员,交待清楚后,方可交接班。5、接班班长主持召开班前会,听取检查人员工作汇报,讲清当日系统,提出事故预想,安排好计划操作、讲清安全事项,安排监盘、抄表人员、巡视检查人员及当日其它工作,正点开始正式接班。6、接班班长组织本班人员列队,听取交班班长讲述当日系统运行方式及注意事项。以上工作全部完成,接班人员全部进入工作岗位,监盘人员交接完毕,接班班长宣布正式接班后,交班人员方可退出。三、交班交班人员在正式交班前 30 分钟,做好下列工作:1、填写好交班日志:设备运行情况及运行系统。停电与检修设备的工作票收发情况,以及安全措施数目。备用设备及其备用状态。④设备缺陷及发生的异常情况。(以记录本为准)⑤有关领导指示,公司要求。2、清点各种记录本、工作票、备品、工具、钥匙、资料、文件等是否齐全,并做记录。3、搞好清洁卫生。以上各项工作做好后,接班人员全部进入工作岗位,监盘人员交接完毕,接班班长宣布正式接班后,交班人员方可退出现场,认真总结当班工作,安全生产、文明生产等情况。四、交接班注意事项1、接班班组主控室值班人员出勤必须满足 4 人,4 人以下为不具备接班条件。接班班组不具备接班条件的处理办法:事先知道不具备接班条件,应提前报告车间,车间安排替补人员按时到岗。事先不知道不具备接班条件,缺勤人员无法取得联系,及时报告车间,车间安排的替补人员到岗后方可进行交接班。2、交接班期间内应避免倒闸操作和许可工作,如有紧急操作仍由交班人员负责,并中断交接手续,操作结束后重新履行交接班手续。3、交接手续未结束前,一切工作仍由交班人员负责,如在交班时发生事故,由交班人员负责处理,交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。4、交接班巡视过程中发现的隐患和异常情况,由接班人员如实填写记录。5、在下列情况下不得进行交接班:在倒闸