文档介绍：企业发展战略策划主讲:曹晓峰高级商务策划师认证培训课程课程纲要第一部分:现代企业战略思想与战略策划的目的与任务第二部分:战略策划的五个基本决策点第三部分:战略策划的四个基本步骤第四部分:战略策划的执行与修正第五部分:战略策划的注意事项高级商务策划师认证培训课程第一部分现代企业战略思想与战略策划的目的与任务高级商务策划师认证培训课程策划的体系结构宏观策划中观策划微观策划高级商务策划师认证培训课程格局定位资源整合执行落实战略策划、生态策划、文化策划融资策划、重组策划、品牌策划管理、营销、公关、广告、CIS策划战略对企业发展的意义一项调查反映企业成败根源:1、世界上1000家倒闭的大企业中,有850家系因战略失误造成(例如:日本的“八百伴”、美国的安然公司)2、成功的企业家用于战略研究的时间占其全部工作时间的40%以上。高级商务策划师认证培训课程企业成功缘于战略沃尔玛为什么能成功?——低价战略(年营业收入超过3000亿美元)海尔为什么能成功?——国际化战略(年营业收入超1000亿人民币)高级商务策划师认证培训课程高级商务策划师认证培训课程没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归!——一位管理大师语录什么是战略?1、战略是个军事概念,是指全局性的赢得并结束战争而进行的谋略与筹划。2、企业战略是企业为了全局性获得最大市场利益、维持企业永续经营和不断发展壮大而对未来的企业资源配置和市场业务所做的定位、取舍、配称等规划与谋略。高级商务策划师认证培训课程不同战略流派的概念纷争1、定位学派第一是定位(战略就是创造一种独特、有利的定位,涉及各种不同的运营活动)。第二是取舍(战略就是在竞争中做出取舍,其实质就是选择不做哪些事情)。第三是配称(在企业的各项运营活动之间建立一种配称。)适用于单一且比较稳定的竞争空间2、资源学派第一是企业自身的资源状况(战略就是企业资源的合理配置)第二是市场的竞争状况(战略就是提升企业核心竞争能力以取得竞争优势)第三是企业在市场中的位置(战略就是对企业业务的规划与谋略)。适用于多元且快速变化的竞争空间高级商务策划师认证培训课程战略策划的目的与任务战略策划的目的:1、突破企业发展瓶颈,跨越企业生命周期的限制2、形成企业核心竞争力,建立和保持企业竞争的差异化和独特优势战略策划的任务:1、为企业寻求发展方向、合理定位2、为企业获取独特的竞争优势3、实现企业预期的发展目标高级商务策划师认证培训课程