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投资可行性分析.doc

上传人:pppccc8 2019/10/13 文件大小:180 KB

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文档介绍

文档介绍::..,股本结构规模如下:表7T:%%%创业团队出资257万元,%,大学以技术入股的形式出资137万元,%,引入2〜3家投资商共同入股206万元,以利于筹资,化解风险,%。■创业团队投资■大学技术入股■吸引风险投资图7-1:,其中220万主要用于购买固定资产及各种设备,170万流动资金主要用于前期各项费用,包括产品的加工费,运输费等,其余150万流动资金用于工人工资的发放等方面;有其他必要支出时,进行自由调整使用。(1)财务管理目标便美多财务管理的目标,把股东财富最大化作为便美多长久发展的基础,保持企业投资人的***,也是企业内部稳定的必要要求;便美多和谐持续发展,必须平衡客户、供应商、员工等利益划分,实现相关者利益最大化,极大地减少外界条件的不良影响。(2)财务管理环节运用定性预测和定量预测,对无人售贩设备未来的状况和趋势作出预测,并根据变量之间的数量关系建立数学模型进行较为精确的预测。根据企业的战略目标和规划,结合财务预测的规划,运用平衡法、因素法、比例法和定额法对企业经营活动所需要的资金来源、财务收入和支出、财务成果及其分配的情况量化分析,督促落实到每一计划期间。运用固定预算与弹性预算、战略;增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算把财务战略具体化,进行分解落实,精确的财务预算是财务活动的助推器。(3)财务决策财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直接关系到金番的兴衰成败,我们可根据其他公司的经验来判断选择,也可根据公司的销售数据,进行决策,并可根据外部的情况进行适当的调整。并且可以通过预算控制、运营分析控制、绩效考评控制对企业的财务活动施加影响和调节。(4)财务分析考核可根据便美多财务报表等信息资料,对企业财务状况、经营成果以及未来趋势做比较分析、比率分析、综合分析。确定相关单位和个人的责任,同时与奖惩制度紧密联系,构建激励和约束机制。:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4-6个月内完成,生产中能够保证设备质量。公司未来五年预测产品销售数量如表7-2表7-2未来五年产品销售数量估计产品系列销售单价/万元第一年/台第二年/台第三年/台第四年/台第五年/台6F--□66F--,对本项目产品进行了定价,6F型产品进入市场的销售单价如表7-2。项目产品未来5年的销售收入、生产成本及利税估算如下表:表7-3投资现金流量表 单位:--固定成本1720333639