不要只做我告诉你的事.ppt

文档介绍：不要只做我告诉你的事,请做需要做的事。Please Don’t Just Do What I Tell You, Do What Needs To Be Done卢亚明湖北卓凡管理咨询有限公司学****目标通过本课程的学****你将能够:?有效提升工作主动意识?认识企业对员工的终极期待?运用实现终极期待的方法与策略?排除工作中的障碍与通病?实现你自身的潜能课程大纲什么是是终极期望实现终极期望的障碍实现终极期望的奖励实现终极期望的策略您将要学到什么?第一篇:终极期望有一项职责,或许你的上司永远都会对你秘而不宣但你自己要始终牢牢记在心里那就是企业组织对你的终极期望————永远做非常需要做的事,而不必等待别人要求你去做什么我想要的员工?第二篇:??增加工作的难度?想想事情能怎样改善?树立办公室“小气鬼”的名声?提出笨问题??更好地理解你的工作,对公司的需要保持敏感性,积极主动地扩展你的职责吧!?,?,?,即便当时听起来很笨。你提出的问题,或许以前没人提过,如果真是那样,或许现在你的想法可行了,因为时代不同了,此一时,彼一时世界上从来就不存在什么笨问题,即便当时听起来很笨。你提出的问题,或许以前没人提过,如果真是那样,或许现在你的想法可行了,因为时代不同了,此一时,彼一时