文档介绍：精品文档在线分享优迪商贸有限公司UEEDY Trade.,Ltd 运营规 册分公司 范管理手Subsidiary operational standardization manage manual 持有部门:优迪各分公司文件编号: UD-HG-06-New06版本: 1生效日期: 2006年11月20日页数: 1编制: 康凌峰日期: 2006/11/221审批: 日期: 1受控印章精品文档在线分享页码:/ 说使用明这是一本参照ISO基本要素,在原《广东优迪规范管理手册》的基础上编写的一部工具书。本手册分为三大部分。第一部分写分公司的组织与人事架构和岗位职责。第二部分写分公司文件管理、分公司目标管理、商品运做管理程序、仓储与物流配送管理、市场与营销策划管理、业务开发与推广管理、订单受理与客户服务管理等程序以及直接应用于操作的作业指导书。第三部分是根据第二部分程序内容延伸出来的各个质量记录。本书在写作过程中,注意到了各流程与SAP系统的接口情况,做到尽量能够纳入SAP系统,实现在线管理。但是,有些在SAP系统中暂时还不具备,这部分使用普通的电子表格或印刷表格代理。因为分公司具体情况不同,比如,山东优迪把多个部门压缩在一起,在使用过程中,则应将一个程序拆开使用,对于一些非主体部分可以适当的省略。本手册之后,还将推出优迪本部的规范化管理手册,另外,人力资源、财务与资讯因内容繁芜也推出了单行本,请各分公司注意与之结合使用。这是一个试行本,因此,可能会存在一些与现实工作不相适应的地方,请各同事及时给予指出,以利于下次修正。文一·红叶集团企划部E-mail:******@2006年11月28日文件编号:UD-HG-06-New06 优迪商贸有限公司文件版本: 运营规册分公司范管理手生效日期:2006年11月30日精品文档在线分享页码:/ 录目第一部分:组织架构………………………………………(一)集团新组织架构……………………………………(二)优迪(全国)组织与人事架构……………………(三)优迪分公司组织与人事架构………………………(四)分公司部门职能……………………………………(五)分公司岗位职责……………………………………第二部分:操作程序………………………………………(一)文件管理程序………………………………………(二)分公司目标管理程序………………………………(三)商品运做管理程序…………………………………(四)仓储与物流配送管理程序…………………………(五)市场与营销策划管理程序…………………………(六)业务开发与推广管理程序…………………………(七)订单受理与客户服务管理程序……………………第三部分:质量记录………………………………………文件编号:UD-HG-06-New06 优迪商贸有限公司文件版本: 运营规册分公司范管理手生效日期:2006年11月30日精品文档在线分享页码:/ 组织构第一部分: 架部分团组织构(一)集新架文件编号:UD-HG-06-New06 优迪商贸有限公司文件版本: 运营规册分公司范管理手生效日期:2006年11月30日精品文档在线分享页码:/ 优 国组织与构(二) 迪(全) 人事架优组织与构(三) 迪分公司人事架说明:1、当分公司月销售额在100万以下时,总经办、财务部设专员编制; 2、送货任务频繁的,可以将物流部拆分为仓储部、物流部,设主管级别,分公司总经理直辖;3、可适当增减下属部门。文件编号:UD-HG-06-New06 优迪商贸有限公司文件版本: 运营规册分公司范管理手生效日期:2006年11月30日分公司总经理(副总)总经办(主任)商品计划部(经理)物流部(经理)财务部(经理)销售管理部(经理)市场部(经理)客户服务中心(经理)精品文档在线分享页码:/ 门职(四)分公司部能1总经办略。详见《人力资源规范管理手册》。。、特殊订购商品、急货商品等非标准配置商品的采购工作。。。、人员管理。。。、理配货、收发货工作。、报损等工作。。、月度预算的汇编、控制及执行结果的分析与报告。,以及各项财务支出的监控。。。