文档介绍：.............................................................................................................................,在项目开展前制定出一个切实可行的方案,实现高质量的安全生产,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,才能为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。校园网系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作,其核心是行之有效的管理。我们公司作为系统集成工程设计和项目管理及设备供应商,坚持“以人为本、共同发展”的企业理念,经过多年来实际工程的磨练,培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时,不断探索工程实施的模式,组建整体作战的“联合舰队”,实现了由本公司自己设计、自己安装、调试的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理的头脑智慧型模式,以控制项目成本、灵活整合组织,以公司的管理理念融合各个专业的项目施工队伍,在充分发挥双方资源的同时,大力开发社会资源优势,极大提高了承接大型项目的能力。现将有关我司工程管理的主要内容作一一介绍。,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点:?人力、财力、物力资源的调配?设计、施工、服务环节的进度监管?设计、施工、服务环节的质量监管?设计、施工、服务环节的安全监管?*****培训大楼新校园网系统总包合同以后,需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。其内容主要包括:?总包合同、商品定单等文件的管理?设备供应商的制度?。根据*****培训大楼新校园网系统的招标文件,工程的设计工作由甲方委托另一单位完成,其内容主要包括:?技术标准和规范的建档?系统设计说明文档?系统设计图纸?系统施工图纸?系统软件设计与组态文档本公司在实际施工过程中,严格遵守设计要求,同时,及时做好与设计单位的沟通工作,尽量将甲方的要求、设计单位的设计意图融入在实际的施工工作中。,除了要求施工和技术符合规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的施工管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作:?工程的资格管理(单位资质、人员资格、工具合格)?设备材料的管理(材料审批、验收制度、仓库管理)?施工的进度管理(进度计划、进度执行)?施工的质量管理(验收制度、成品保护)?施工的安全管理?施工的界面管理?施工的组织管理?,我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,严格按照本工程的设计要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、测线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理,其管理内容重申如下:?技术标准和规范的管理?安装工艺的指导与管理?,我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节,确实作好质量控制、质量检验和质量评定:1、配线的质量要求和监督2、配线施工的质量要求和监督3、调试大纲的审核、实施及质量监督4、系统运行时的参数统计和质量分析5、系统验收的步骤和方法7、系统验收的质量标准8、系统操作与运行管理的规范要求9、系统的保养和维修的规范和要求10、、如期完工所必不可少的,我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节,确实作好安全生产控制、检查:?进入工地的人员安全?仓储设备的安全保管?(1)项目经理职责负责整个项目的日常管理与资源调配,推进项目的进行,解决各种紧急事件,公司决定抽调具有丰富工程经验的、最精干、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任,采用项目经理负责制,有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,保证工程保质保量按时完成。