文档介绍：关于千变万化的面试问题_面试问题(面试技巧)

企业依据行为面试技术建立模型,这很普遍。他们相信最好的预示未来表现的标志就是过去的表现,因此他们将请你描述一种情况或讲述一个故事。根据经营结果,他们将让你举例详细说明你做的工作,这个经营结果定义很明确:
问题是什么,你如何解决的?
你做的具有影响力的事情有哪些,为谁做的?
你是如何着手去做的?
例如,如果你应聘一个员工关系职位,他们或许问你处理过的最普遍的员工关系问题是什么,你处理的最复杂的问题是什么?以讲故事的方式讲述一种特殊的情况-例如,骚扰调查或者不当的辞退员工的情况。这时你的职业发展日记就能派上用场。在面试的前一天晚上,使自己再熟悉一下简历和职业发展日记中的重点内容。你的简历上虽然体现了你已经处理过复杂的员工关系,但是在职业发展的日记的提示下,你就能做好准备,从容进入面试过程,讲述简历中字里行间隐藏的故事:发生了什么事,你是如何处理这件事的,复杂性如何,结果如何。
他们想知道:你真的了解你做过的事情吗?你的故事甚至可以有不好的结果。毕竟你没有创造问题,你只是负责解决问题。你讲述的故事-无论结果是什么-主要是你如何尽可能用最好的方法来解决问题,降低企业的成本和风险,人们希望不管怎样,让每一个人继续自己的生活。在面试中他们要寻找的不一定是令人开心的结局,而是对问题的答案:他解决问题的过程怎样,他如何能较好地处理这个问题。(有可能有好结局的故事对你不利,尤其是当它揭示你在人力资源管理专业领域方面缺乏知识。
有一些基本的规范不能违背。我曾经遇见过一些候选人讲述了他们的故事,其中因为他们没有受过适当的训练,违背了许多规范。面试官想了解的不仅是你做了些什么,而是你如何去做的。他们想确信当你来工作时,你已经受过适当的培训,能够正确地完成工作。)
面试官还想了解你从自己的经历中学到了什么,甚至(或者尤其是)教训。他们会问你:如果你能再重新做事,你会采取与以往不同的方式做什么事情?结果会怎样?你或许会经历最好的流程,但是可能会取得一般的结果。但是如果你事后意识到如果我采取稍微不同的方式做事,我就会取得更好的结果.
那么,如果你是具有较大潜力的候选人,你就能够显示出学****能力和将来为企业增加价值的能力。
若让用人单位的招聘经理认为你是经验丰富、成熟的专业人员,你就要具备这样的哲学观,不是每一个人力资源管理人员的行为都会产生好的结果。招聘经理知道不可能一切都是完美无缺的,他们