文档介绍：第一节创业项目的选择一、慧眼识别创业机会、敏感寻找创业商机敏感不是神经过敏。神经过敏的人,像琼瑶小说里的那些角色,可以当花瓶,可以做茶余饭后的消遣,惟独不适合创业。创业者的敏感,是对外界变化的敏感,尤其是对商业机会的快速反应?二、痛苦选择创业行业第一类:高新技术类第二类:咨询策划类第三类:流通服务类第四类:科技创新类第五类:生产制造类第六类:商业流通类第七类:咨询服务类第二节创业环境分析12345心态问题知识限制经验限制技术限制资金问题创业可行性分析报告一、市场分析二、我们的目标三、资金使用四、产品成本及盈利分析五、销售前景六、合作方案七、原材料供应方案八、本项目的未来第三节创业设计一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合二、创业计划书的内容1、封面 2、计划摘要3、企业介绍 4、行业分析5、产品(服务)介绍 6、人员及组织结构7、市场预测 8、营销策略9、制造计划 10、财务规划11、风险与风险管理三、创业计划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景的细致探索,其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程第一阶段:经验学习第二阶段:创业构思第三阶段:市场调研第四阶段:方案起草第四节创业之初实务1、咨询创业顾问2、撰写创业企划书3、筹措资金4、选定行业和产品或者说慎选你的品牌或公司名称5、决定公司的合法组织与法律架构6、学习经营技术7、店面商圈评估8、选对地址,事半功倍9、营业证照申请10、店面装潢11、准备开店