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中国南方电网公司薪酬待遇管理.ppt

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中国南方电网公司薪酬待遇管理.ppt

上传人:changjinlai 2019/10/15 文件大小:574 KB

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中国南方电网公司薪酬待遇管理.ppt

文档介绍

文档介绍:薪酬——现行薪酬基础工资岗位工资绩效工资辅助工资是保障员工基本生活的最低薪酬集中体现岗位劳动差别主要体现岗位劳动绩效的差别上述各单元不能反映的功能以及需暂时保留的工资主要依据是各省政府颁布的最低工资标准,再将现行的各种生活性补贴纳入后确定岗位工资标准实行岗位薪点制,标准共设23个岗级,每个岗级设9个薪级通过有效劳动的考核,使员工的收入与劳动成果挂钩,标准由各单位自行确定。主要包括:年功工资、专业技术类津贴、保留工资、市场调节工资。最低工资:广西350元、贵州350元、云南360元、海南400元、广东510元广东600元,广西、云南、贵州、海南500元基础工资现行薪酬——基础工资现行薪酬——岗位工资岗位工资=岗位薪点×点值该单位当年拟用于岗位工资分配的工资额∑该单位薪点点值=现行薪酬——绩效工资一次性奖月奖工资总额绩效工资一般说,市场开放度很高、高速成长的企业才能把活得部分搞得很大。所有奖金对于我们这样具有天然垄断性,而且是非完全竞争的传统工业企业,不宜把活的部分搞得太大。各种奖金比重较高的,可通过提高岗位工资点值加大固定部分的比重。40%活的部分按此比例控制较为合适现行薪酬——辅助工资辅助工资年功工资保留工资技术性津贴市场调剂工资维持原标准尽量不保留或少保留尽量取消招聘的,市场价格较高的特殊高级人才。现行薪酬——岗位归级子公司党政一把手享受正职待遇党政副职副三总师处级本科:4岗1薪硕士:6岗1薪博士:8岗1薪薪酬结构职能管理专业技术管理技能期薪绩效工资能级工资职级工资技能工资绩效工资岗位工资期薪职级工资职能工资绩效工资期薪30%30%10%30%30%10%10%30%30%30%30%30%薪酬——未来薪酬体系职能工资职级工资能级工资技能工资绩效工资主要体现企业管理、职能管理和专业技术职系人员在企业内部不同职务、不同层次职位的价值差别主要体现技能、辅助职系人员所从事岗位的劳动价值差别主要体现专业技术职系人员个人能力价值差别主要体现生产技能人员劳动技能的价值差别主要体现员工劳动成果价值差别,通过对员工绩效考评结果来确定模块功能设计思路岗位工资主要体现职能管理职系人员在不同部门任职的管理价值及管理水平差别职级工资每一职级对应一个工资标准,工资标准见《中国南方电网有限责任公司职级(岗位)工资标准表》岗位工资级别依据岗位评价和劳动力市场价格进行岗位归级后,对应《中国南方电网有限责任公司职级(岗位)工资标准表》确定模块功能确定方法岗位工资未来薪酬——职级(岗位)工资表