18宁煤集团调度指挥中心年度培训规划、业务学习计划.doc

文档介绍：宁煤集团调度指挥中心年度培训规划、业务学****计划及考核办法为了提高集团调度管理人员的整体素质,熟悉煤矿安全生产方针、政策和法律法规,增强法制观念和安全意识。提高严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》的自觉性。掌握本岗位的职责范围和业务保安管理制度,了解煤矿生产技术知识;掌握采、掘、机、运、通等环节的知识和有关规定;掌握采掘工作面的质量标准;掌握煤矿灾害事故发生的基本规律及防治措施,能熟悉井下避灾路线。坚守工作岗位,认真填报各种报表和各种记录,特制定本计划。一、年度培训规划及业务学****计划1、按要求参加上级部门组织的业务培训。2、集团调度指挥中心每年至少举办二期调度业务培训班,集团及下属五个子公司调度室所属管理人员轮流参加。3、集团公司每月组织一次集中业务学****4、学****内容:煤矿安全生产方针、政策和法律法规;《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》;调度室各类管理人员的岗位责任制;各种报表、台账、记录的填报方法,事故应急及处置程序。5培训方式:下属各子公司采取分片培训和集中培训相结合的方式进行,集团公司的调度管理人员集中在集团培训中心培训,授课老师由集团培训中心老师担任,并准备相关培训教材。6、时间要求:⑴、集团公司及下属子公司年度培训时间每期不少于2小时,累计时间不少于4小时。⑵、集团公司所属调度室人员每月集中业务学****累计时间不少于2小时。二、学****记录:集团公司调度室人员的年度培训和业务学****都要做好学****记录,内容包括:学****时间、参加人、学****内容等。(后附年度培训和业务学****记录表)三、考核1、年度培训及业务学****均由培训中心出题进行考试,考试试卷和成绩统计表要装订存档。2、考试成绩作为企业用人和上岗依据。