文档介绍：厦门大学
硕士学位论文
福建省水文地质工程地质勘察研究院发展战略研究
姓名:王成斌
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:郭霖
20060201
论文摘要递些略匕研究过程中,采用战略管理分析工具——分析法,综合分析该院的外本论文以福建省水文地质工程地质勘察研究院为案例,采用文案调查法和深层访谈法,分析了全围勘察设计行业、福建省勘察设计企业、福建省地质矿产勘查开发局下属勘察单位及该院的现状;应用现行战略管理理论,遵循战略环境分析、战略选择、战略实施等战略管理一般过程,对该院的发展战略进行研究。部、内部环境,归纳出企业的优势、劣势、机会和威胁;针对企业整体发展问题,提出以“创建一流企业、塑造勘察院品牌”为发展目标、以岩土工程勘察为主、地质灾害防治为辅为战略定位,从组织战略和经营战略的角度,制定了该院的发通过研究,提出了该院的发展战略方案:在组织战略上首先必须进行组织结构变革笠蹈闹,将该院由现行的事业单位改为现代科技刑介业,使之成为适应市场需求的法人实体和『苜场主体;其次要推行区域化战略,在省内外设立分院,向外扩张,在较发达地区抢占尽可能多的市场份额:在经营战略上,首先要坚持相关多元化战略,进行产业链延伸。在岩七工程勘察、地质灾窖防治工程的产业链内进行相关多歹从傻ヒ坏难彝凉こ炭辈煜蜓彝凉こ躺杓啤⒀彝罫程旅工、岩土工程咨询、岩土工程监理、科研应用等相关方面拓展;地质灾害防治工程由建设项目地质灾害危险性评估向地质灾害勘查、地质灾害设计、地质灾害施工、地质灾害监理等相关方向延伸;其次是采用联合体战略铰粤C,不但要抓好已有业务联盟,还应主动出击,与设计、测绘等单位组成联合体,进行联合投标,求得“双赢”。在战略方案实旄方面,针对该院实际,提出企业必须进行制度创新、组织结构创新、人力资源管理创新和企业文化创新。关键词:勘察设计:发展战略;战略实旎。论文摘竖——————,——————‘——————!!猒———————一———————————!!!!!!!!!R————————————●—————————————————————
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厦门大学学位论文原创性声明声明人┟:≥嘲≥书’口衲旯ぴ翴兹呈交的学位论文,是本人在导师指导下独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考的其他个人或集体的研究成果,均在文中以明确方式标明。本人依法享有和承担由此论文产生的权利和责任。
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第一章前言第一节选题背景由于体制上的制约,我国困有勘察设计单位的改革与发展始终没有大的起色,仍然受所有制单一、牢穹段琳⒖辈焐杓瞥绦蚝头椒ㄓ肜Ъ誓┠芙庸臁经济效益差、缺乏市场竞争力等凶素所困挠。地处漳州的福建省水文地质撼痰质勘察研究院以一卜简称闽水工勘研院膊焕狻跨入新世纪以来,闽水工勘研院所面临的竞争更为激烈,所面临的问题也日益突显,手要表现在:第一、国内勘察设计行业竞争发生了变化,特别是加入院螅诰争日益国际化,勘察设计市场国际化进程明媪加快,闽水工勘研院将要而临的竞争对手更加强大。第二、继民航、电力、通信等行业体制改革之后,福建省地质矿翱辈榭7局下属勘察单位的改食建制止紧锣密鼓地进行着,闽水工勘研院发展面临新晌机遇和挑战。第三、闽水工勘研院内部面临‘系列深层次问题的困挠:组织结构不合理、观念守旧、创新不足、高级人才流失、粗放管理等,制约了企业的发展。因此,为了增强市