文档介绍：钢结构防腐施工方案(2)目录第一章、说明 1第二章、项目组织机构和主要管理人员配务 2第三章、施工准备及施工人员、机械、材料计划 3第四章、施工进度计划及保证措施 5第五章、工程质量保证体系和保证措施 7第六章、质量保证措施 11第七章、钢结构防腐施工方案 15第八章、雨季施工措施 17第一章、、编制说明1、为使***************************************项目钢结构防腐工程施工顺利进行,确保工程质量,特此针对本工程拟定编制本工程施工方案,以便在施工过程中进行指导。2、本方案仅适用于***************************************************************项目钢结构防腐工程施工。、工程概况工程名称:*********项目工程地点:*********3、建设单位:***************************4、设计单位:***************************5、监理单位:******************6、质量标准:国家施工规范及质量检验评定的合格标准。7、适用范围:全厂钢结构防腐施工。、编制依据(1)《钢结构、管道涂装技术规程》YB/T9256-1996(3)《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001(4)《漆膜颜色标准样本》 GB/T3181-2008(5)《石油化工设备管道钢结构表面色和标志规定》SH3043-2003(6)《漆膜附着力测定法》GB/T1720-89(7)《漆膜厚度测定法》GB1764-88(8)《涂漆涂色设计说明》T13009-064MC07(9)《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91(10)工程联系单TN0-04-ZJ10-ZBLXY-、实现目标工程质量目标:按照国家、行业有关标准、技术规范和规程验收,工程合格率100%。安全文明目标:承认并遵守HSE管理要求。无人员伤亡、重伤事故为零,无火灾、爆炸事故发生。无打架斗欧现象、无环境污染事故发生,创建市文明施工工地。投资控制目标:充分发挥本公司多年的防腐、绝热施工经验,积极提出合理化建议、科学的编制施工方案,减少消耗、降低成本,为业主最大限度的节约投资。工程工期目标:积极配合安装施工单位施工,严格按照业主工程工期要求,优质、高效按期完成工程工期。、,我们计划安排高素质且具有多年同类工程施工经验的,行政、技术,管理人员以及专业化施工队伍,按项目法组建现场项目经理部,具体管理组织机构如下图项目经理:************施工经理:************技术经理:************经营经理:******************工程师项目经理******工程师施工经理******工程师技术总工******工程师质量管理******工程师安全管理******工程师材料管理、施工准备及施工人员、机械、(1)劳动组织准备遵循合理分工与因事设职与因职选人的原则,建立有丰富的施工经验和工作效率高的工地领导机构。主要成员为项目经理,施工经理,项目经济师,项目会计师,专职质量检查员等。根据本工程特点和采用的组织方式,将原有施工队进行重组,建立精干的,有施工经验的施工队伍。按照施工计划日期和劳动力需要量计划组织施工人员进场,施工人员进场前要进行必要的质量、安全、文明施工教育,施工人员及进场后组织必要的技术培训,坚持先培训,后上岗和持证上岗制度,为创立优良工程创造良好的前提条件。(2)物资机具准备根据施工预算的材料分析和施工计划要求,编制防腐材料计划,购置施工材料、物资,为施工备料,准备防腐材料仓库。按照施工组织设计要求,认真做好雨季防雨措施及防火安全措施;根据施工方案和进度计划的要求,编制施工所需机具计划。(3)施工技术准备施工前针对工程具体情况,收集有关技术资料,熟悉有关图纸、资料。请设计单位作设计技术交底。项目经理、项目技术人员及工长和施工人员熟悉图纸,并正确理解设计意图,对图纸中不明确和矛盾的地方,或者施工困难的问题,均要在由业主组织的图纸会审过程中会同设计和业主解决。图纸、规范、标准、图集等由项目工程师组织项目经理、技术员、工长和材料、安全、预算各部门熟悉图纸,并提出设计中存在的问题,协调设计人员和业主进行解决。由项目工程师按照图纸设计和工艺提出本工程所需的规范、标准、图集等技术资料的计划报项目经理部,由项目经理部负责及时购买。项目经理部必须保证所有图纸、规范、标准、图集的充分性