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绩效成本分析绩效成本分析绩效成本分析成本绩效分析.doc

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绩效成本分析绩效成本分析绩效成本分析成本绩效分析.doc

上传人:ttteee8 2019/10/17 文件大小:74 KB

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绩效成本分析绩效成本分析绩效成本分析成本绩效分析.doc

文档介绍

文档介绍::..员工绩效奖金方案—从员工月基本工资外另设绩效奖金基数,基数额为员工工资的10%;员工的绩效系数0—1(0、、、、、、、、、、1)。如某员工刀基本工资2000元,则他的绩效奖金基数:2000*10%=200元;,则他的绩效奖金:200*=160元,他木月工资总额为2000+160=2160元方案二以员工月基本工资的30%作为绩效奖金基数,绩效系数・—(02、・、0、、、、、)。如某员工月基木工资为2000元,则他的绩效奖金基数:2000*30%=600元,,则他的绩效奖金:600*=180元,他本月的总工资为2000+180=2180元。方案三从员工月基木工资外另设绩效奖金基数,奖金基数统一为200元,绩效系数0—1(0、、、、、、、、、、l),则他的绩效奖金:200*=140元。半定量半定性分析员工获得各考勤系数的概率应满足正态分布。方案一考核后,员工获得各绩效系数的概率及对应绩效奖金(以基本工资2000元计算)分别为(,,则木月获得的绩效奖金的期望值B为:B=(0*+*+*+*+*+*+*+*+*+*+*)*=,员工获得各绩效系数及对应绩效奖金(以基木工资2000元计算)的概率分别为(表二人系数-・0・-120-60060120180240300若某员工月基本工资为A,,则他本月获得的绩效奖金的期望值B为:B=(*+*+*+*+*+0*-*-*)*=,员工获得各绩效系数的概率及对应绩效奖金(绩效基数确定为200元)分别为(表三):,2000元,2500元,3000元时,按三种方案计算后绩效工资期望值分别为(表四人资/元方案、**********以上分析可见:1、 方