文档介绍：西南交通大学
硕士学位论文
对知识型企业团队及员工管理的研究
姓名:刘震
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:王谦
20060401
西南交通犬学硕士研究生学位论文最鑫,本文对捐⒋嬖谲脖芴饣嫫窃谧褐崮隆⑷蹙从@矸绞健蹴第页增强组织对环境的适应能力。领导和激励方面的解决措施。关键词:知识型企她,知识型员工,团队化管理,领导,激励
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本文研究的主要内容和方法因此,人力资本的大小、高低在一定程度上也可以表现为人力所有者——劳动者司的现状,运用委托—代理理论及代理人市场模型、棘轮效应模型等,《人力资源投资》的著名演讲,一举震动西方经济学界,这标志着人力资本理论的正式诞生。西方经济认为,所谓“人力资本”,是指体现在劳动者身上,并以劳动者数量和质量来表示的非物质资本,它体现在人的身上,其表现为人的知识、技能、资历、经验和熟练程度,即表现为人的能力和素质。人的能力和素质是通过人力投资而获得的,因此,人力资本又可以理解成是对人力投资而形成的资本。既然人力是一种资本,无论是个人还是社会对其投资必须会有收益。从这个意义上说,人力资本是劳动者收入提高的最主要源泉。的收入。在知识经济时代,人是创造知识,传播知识,应用知识的主体,他是生产力诸要素中最关键要素,因此,高素质的人力就成为知识经济发展的主动力。对发达国家经济增长的长期统计资料表明,人力资本投资的扩大,是发达国家经济增长越来越重要的源泉。世界管理大师彼得·德鲁克在其最新著作《世纪对管理的挑战》中甚至断言:“怎样提高知识型员工的生产力,怎样对知识型员工进行管理,是企业在世纪面对的最大挑战”。我国学者也从“知识管理”、“知本管理”角度对如何管理知识员工进行了研究。但是,大部分研究都集中在知识经济环境对知识员工的影响以及相应的管理策略上,而对于从知识型企业的组织结构、运作机制以及从知识员工自身行为动力的特点出发,分析管理与激励策略的研究成果却不多见。笔者认为,只有抓住知识员工的心理及行为动力特点,采取相应策略,健全知识型企业的相关机制,才能从根本上解决问题。本文主要根据局J缎驮惫さ男睦硖氐恪⒏鲂蕴卣鞣治鋈胧郑岷螦公企业团队的组织结构形式、业务流程再造、项目团队的契约式以及知识型员工的
西南交通大学硕士研究生学位论文第管理、领导、激励等几个方面,采用调研、分析、总结等手段,结合笔者多年对知识型企业团队的管理经验,阐述对酒笠低哦蛹爸J对惫さ挠行怨芾怼本文的第一章主要提出了在知识型企业团队和知识型员工管理方面所出现的问题,说明了这类问题的国内外研究现状及本文的研究内容和方法;第二章介绍了本文拟分析的鞠肿醇肮芾砩洗嬖诘奈侍猓⒃诤旯鄄忝娑哉庑┪侍饨了分析:第三、四、五章对敬嬖诘奈侍獯酉喙氐睦砺劢嵌榷越辛寺凼觯其中第三章对局J对惫さ奶匦越辛朔治觯诖嘶∩希谒恼虏鯝公司知识型员工的管理,第五章阐述了酒笠低哦庸芾恚辉诒疚牡诹拢前面几章的分析,指出了窘饩稣庑┪侍庥Σ扇〉亩圆摺W詈蟾隽吮疚牡结论。
第翧公司企业团队和员工管理现状净厩榭西南交通大学硕士研究生学位论文本文要讨论的境闪⒂谏鲜兰湍淠柑逦9心炒笮途て笠怠8闷业出于当时军工行业不景气以及“寓军于民”的战略考虑,出资组建了荆向了“国民经济的主战场”。当时公司管理者出于迅速做强做大的心理以及对市场司、软件分公司