文档介绍：******海量免费资料尽在此摩比天线技术(深圳)有限公司技术职称评审管理办法(征求意见稿)***管理咨询公司二零零三年十月目录第一章总则..........................................................................................................2第二章技术职称评审组织管理..............................................................................3第三章技术职称档级升降管理..............................................................................5第四章技术职称晋升评审......................................................................................6第五章附则........................................................................................................12附件一:摩比天线技术(深圳)有限公司技术职系............................................13附件二:技术职称任职资格....................................................................................15附件三:技术职称评审申报表................................................................................16第一章总则第一条制定本管理办法的目的是规范摩比天线技术(深圳)有限公司(以下简称摩比公司)的技术职称管理,使所在技术职系的员工获得与其目前承担的职责、自身拥有的能力相匹配的职称待遇,并使从事技术岗位工作的员工有可持续发展的职业生涯途径。第二条本管理办法适用于公司从事产品研发、生产、工艺、质量等从事技术性工作的正式员工,实****期未转正的员工以及临时合约的员工除外。第三条本管理办法将技术职系分为技术员、助理工程师、工程师、高级工程师和主任级高工(参见附件一)。第四条技术职称由公司技术职称评审委员会组织统一评议,其中高级工程师及以上职称须在公司发文后正式任命。第五条技术职称评定均须按照评审方法和评审程序,由技术职称评审委员会组织评议通过才可实施。第六条技术职称评审管理包括同一技术职称内的档级升降和不同技术职称的升降管理。第二章技术职称评审组织管理第七条技术职称评审根据需要进行,一般每年进行一次。技术职称由公司统一评定。第八条公司技术职称评审工作由人事行政部负责组织,各部门协助开展。人事行政部负责组建技术职称评审委员会,汇集各部门上报资料,组织技术职称评审会议等工作;各部门相关人员协助人事行政部完成上报参评者名单、收集各类技术职称评审所需资料等工作。第九条技术职称评审委员会委员由人事行政部负责选聘公司各类资深人士出任。(一)工程师、助理工程师、技术员职称评审委员会成员由主管副总裁、事业部总经理、研发和制造系统各部部长和专业人员组成;(二)主任高级工程师和高级工程师职称评审委员会由公司总裁、主管副总裁、事业部总经理、研发和制造系统各部部长和专业人员组成。第十条技术职称评审委员会职责是负责制定技术职称评审办法及负责年度各类技术职称的评审工作。第十一条工程师及工程师以下技术职称晋升降级时间以评审通过后报总经理审批通过的时间为准,高级工程师及以上技术职称的晋升降级时间以公司发文时间为准。第十二条技术职称评审程序由员工个人提供材料,向所属部门申报,部长审核材料的完整与真实后填写部门推荐意见,报评审委员会评审。参评者申报技术职称需填写《技术职称评审申报表》(参见附件三),并提供有关证明文件,如发表论文的证明文件、学历证明文件、近年内参与的项目情况总结等。第十三条新进员工技术职称的确定员工转正定级时,部门负责人须按照有关规定并结合其所在岗位工作性质提出待评技术职称且预定级,并上报人事行政部备案。正式技术职称级别确认需在公司年度统一评审后得以生效。第三章技术职称档级升降管理第十四条同一技术职称内不同档级的升降由人事行政部根据年度考核结果决定,经各单位主管副总裁审批后执行。第十五条晋级条件(须同时满足以下条件)(一)需担任本系列低一级技术职称满一年以上;(二)年度考核成绩为“A”或连续两年年度考核为“A-”者,技术职称在本等