文档介绍：:..药剂癌症论文(共2篇)_肿瘤学论文第一篇:肿瘤医院药剂科药事管理在医院管理工作中的作用肿瘤药剂科作为医院的基础科室,主要职责是根据医院科研和教学的的需求,撰写基本用药目录计划,了解药品相关信息,为病人提供优质廉价药品;检测药物不良反应,指导临床合理用药,制定院内制剂及相关科硏方案[l-5]o随着用药安全和药品价格等相关问题的持续升温,加强药事管理也是所有医院的必由之路,做好药剂科药事管理是做好药事管理的关键。今年来,随着社会的进步,药剂科药事管理的侧重点已经逐渐从以药品为中心向以病人为核D转变[5-ll]e医院药事管理是将药学与管理学相结合,摸索与探讨医院的运行规律和管理内容,使医院的管理更科学合理。充分认识药事管理在肿瘤医院管理中的作用,提高整个医院管理水平和形象,对医院持续健康发展将十分重要。该院为了使医院药事管理与临床相适应,不断总结与更新药事管理的内容及方法,现对内容总结如下。1药剂科药事管理的任务及作用医院药事管理又称为医疗机构药事管理,其主要内容包括:根据《药品管理法》,建立药事监督制度,为安全合理用药提供保障;根据临床需要,合理的对药品进行采购、存储、供给,编写基本用药目录,定时补充所需药品;对药品进行调制和制剂,满足临床治疗需求加强对质量的监管,建立药品质量控制制度,保证药品的质量;宣传用药知识开设咨询服务窗口;指导患者合理用药,监测药品不良反应,对不良反应情况形成情况分析报告[12-16]O2药剂科药事管理的现状及特点医疗机构药事管理医疗机构内是以服务病人为中心,以学为基础,以最终促进临床合理用药为核心。药剂科药事管理本身处于微观层层面的管理,但为实现医院建设和发展的长远目标其在实践活动中必须要有全局意识,从整体出发,统筹兼顾,制定肿瘤医院药剂科的整体药学计划,规划部门建设,统筹部门内外资源,克服困难,为整个部门及医院的发展服务。目前我国肿瘤医院药事管理的现状是多数医院只注重硬件设施的建设而忽略软实力的建设,主要表现为整个医院对药剂科不够重视[17-21],管理模式陈旧,管理仍以人工方式为主,仅负责采购、调制、发放任务等缺乏技术含量的简单劳动。临床药学处于起步阶段由于技术及环境的限制使其未能真正体现临床药学的价值。由于利益原因,忽视药品质量的监控,致使药品质量事故时有发生,同时对抗生素等药品也缺乏严格的管制措施。医院药剂科的特点为:①专业技术性强,作为该部门的管理人员本身要有较高的专业素养,同时还要熟悉掌握药学的基础理论知识及药学领域的最新知识。②政策依赖性高。③经济管理性。管理者必须考虑执行的经济合理性。所以作为药剂科中的药事管理部门其特点主要表现为:较强的专业性、管理的经济性以及咨询的指导性[22・24]。,而药剂科担负从调剂、制剂到药品贮存、检验等一系列工作,该工作相对于其他行业具有较强的专业技术性。随着社会的进步,医学以及药学的知识不断进步,所以药事管理人员除了具备基础的专业理论知识和药学管理能力,还要不断学****新的药学理论知识及相关新技术。,具有价值及使用价值,患者通过货币其使用价值-治疗作用。在正常的药事管理过程中,医院应在不损害自身利益的基础上从患者角度合理计划、采购、保管、分发药品,为患者谋福祉,为医院谋发展,为社会谋安定。、使用指导及可能的不良反应等相关信息。加强与临床科室的沟通z为患者提供合理用药,药剂科派专人解答临床科室的用药咨询,追踪药物的去向及使用效果,走期与临床科室进行沟通,积极听取各科室的建议,从而实现工作的进一步改善。,管理人员学法责任感药剂科本身起步较晚,所以其相关的药事管理的管理方法和管理模式还处于起步阶段,缺乏管理经验。而管理工作中人员缺乏经验,责任不清,管理无序,人员没有责任意识。所以药剂科首先就应该完善管理制度,加强管理人员的责任意识,约束医护人员的行为。所指走的管理制度应包括药品采购管理、药品调剂制剂管理、药品使用管理等整个流程。为药品的安全合理使用提供保障。在工作中应做到各司其职、坚守岗位,做到个人对自己的责任负责。。人员本身综合素质的提升是药剂科管理质量的持续化发展的保障。一方面我们要加强对药剂科药事管理人员知识的培养,使其知识专业化,多元化;另一方面是职业素养的提高,从而保证药事管理人员的责任感和使命感。同时还要设立专门的监管机构,加大管理约束,提升法律效力,从根本上保证药事管理人员自身廉洁,保证整个医院