文档介绍：20世纪90年代末,在互联网世界里,搜索引擎的出现使人们可以更加方便地进行网络信息检索,极大地提高了互联网使用效率。在Overture公司于1998年率先推出“竞价排名”服务后,互联网搜索服务行业方兴未艾。Google公司抓住了这个机遇,它向大型网络公司提供搜索技术,同时推出独立运作的搜索服务网站。很快,Google成为全球最大的网络搜索服务公司。百度在2000年6月推出中文搜索引擎,它模仿美国Inktomi公司的商业模式,向门户网站提供搜索技术服务。一些大型中文门户网站,如搜狐、新浪、263、TOM等,在6个月内陆续成为百度的客户。到2002年,百度向超过80%的中文门户网站提供搜索引擎技术服务。百度在2001年8月发布了Beta版的搜索网站“”,从后台技术提供者转为面向公众独立提供搜索服务。谷歌和百度的资源相似度很高,可利用资源的高相似性使双方都有可能与运营商及设备商合作,产业进入策略趋同。谷歌和百度面对的都是互联网搜索市场目标顾客相同两者的技术和人才资源上,谷歌利用PageRank算法和分布式存储技术保持着技术领先优势;同时网络了大批中国高校毕业的技术尖子;百度拥有超链分析的技术专利,建立了互联网第一个博士后科研工作站。财务资源上,二者都拥有很高的净利润和收益增长率。谷歌全球2006年总营收106亿美元,净利润31亿美元,比上年增长110%;,净利润3亿人民币,%。品牌资源上,二者的品牌知名度都很高。据2006年搜索市场报告,谷歌和百度的品牌知名度分别为64%%。在渠道资源上,谷歌和百度都组建了庞大的网站联盟。谷歌通过AdSense在联盟网站展现企业广告,形成了庞大的广告展示平台;百度通过网站搜索、主题推广等方式,将大量网站主召于自己旗下。谷歌和百度的资源相似度很高可以体现在:百度:专注于提供中文搜索服务,致力于提高中文搜索技术Google:服务全球百度:重点集中战略★专注于提供中文搜索服务:在中文搜索技术方面,汉字和古老的中国文化同样复杂。百度认为,与Google竞争,自己要做好的就是“理解中文”。李彦宏指出:我们只专注于做中文搜索,而这正是Google在中国的软肋。把目标放在某个特定的、相对狭小的领域内,在局部市场争取成本领先或差别化,以建立竞争优势。谷歌:成本领先战略★推出时间早,知名度高:Google早在2000年9月推出了中文搜索服务,并在中国网民中拥有了很高知名度。在那时,百度公司才刚刚成立,且没有推出自己的搜索服务网站。★技术、人才、资本与市场经验层面:早期,Google在页面反应速度、相关性、索引量、内容更新频率四个方面领先于百度。依靠成本低廉的差别形成战略特色,并在此基础上争取有利的价格地位,在与竞争对手的抗争中也就能够占据优势。在2001年百度果断选择复制美国同行的商业模式,使它在中文搜索服务市场方兴未艾之际,获得了市场竞争的先发优势。当Google还没有来得及全面进入中国市场时,百度则利用“Google模式”率先培育并做大了中文搜索服务市场,获得领先的市场竞争优势。然而,在中国市场,百度与谷歌的位置确是倒置的……挑战者---googlePK领导者---百度?Google ? Google的广告系统,采用竞价和广告“质量得分”相结合的方式来对广告进行排名。”质量得分”的一项重要内容是点击率,点击率反映了搜索某一关键词的用户对哪些广告更感兴趣。点击率越高表明被该广告吸引的顾客越多,从而扩大了市场总需求。这些广告给企业带来了实际的收入,同时也给谷歌带来了巨额的收益。一、扩大总需求