文档介绍：:..国并购风险分析[摘要]目前国内外对跨国并购风险的分析大多仅关注于局部,始终都没形成一个框架将各种风险统一起來。布鲁诺风险结构分析法(BninersDisasterFramework)从建筑结构的视角出发,认为跨国并购的风险体系形如建筑结构的体系,可以从复杂性、弹性、商业波动、认知的偏颇、管理者的选择、执行团队的缺陷六个方面进行考评。本文选取中石化成功收购瑞士Addax公司的案例进行实证研究。[关键词]跨国并购;风险控制;布鲁诺风险结构分析法布鲁诺认为,一栋建筑如果能顺利建成并能抵抗灾害的侵袭,必须具有以下特点:笫一,建筑结构简单清晰,越复杂越混乱越难以实施或抵抗灾害;第二,建筑结构必须留冇余地,结构不能衔接过密,以备翻修或抵抗意外事故Z用;第三,管理层对整个的施工计划耍持理性态度,避免主观感情影响工程决策;第四,施工过程中外部环境平稳,恶劣天气等非抵抗力因索少;第五,管理人员在每项决策前都作出了准确的选择;第六,整个执行团队准确高效的执行了建设计划。布鲁诺将跨国并购看做一栋建筑,将影响建筑成功与否的六因素应用到对并购风险的评析中,捉出了布鲁诺风险结构分析法(BrunersDisasterFramework)o1布鲁诺风险结构分析法介绍布鲁诺风险结构分析法从六个方面进行分析。)布鲁诺认为:并购方、被并购方企业的管理与营销结构的复杂臃肿,并购交易的复杂多样大大捉高了并购的失败率,因为这种复杂性在很大程度上阻碍了决策者的判断。相对于简单的环境,决策者在复朵纷乱的情况卜•很难认清当下的形势,也就难以作出正确的决策。(Flexibility)跨国并购中的并购方在实施并购过程中给自己留有“余地”(通常包括资金弹性和劳动力弹性),以应对并购失败或其他波动对木方企业造成影响。通常來讲,出于效率和成本的考虑,并购方会在并购过程中降低资金准备,减少应急措施的布置,但是一旦出现意外,就会手足无措,最终导致并购失败。(BusinessnotasUsual)商业波动是指对并购造成影响的市场非正常波动。这种波动一方而来自于商业木身,如产品的生命周期,经济繁荣和衰退期,或由于体制本身引起的经济危机等;另一方面来自于商业外部环境,如汇率的升降,政治局势的动荡,税率的变化,货币政策的调整等。这些因素都属于不可预知的风险因素,都对并购产生或小或大的影响。(CognitiveBiases)认知的偏颇主要來白于决策者的主观错谋判断,这种错课判断一方面来门于决策者自身的感知,另一方面來自于对信息或形势的错误估计,曲此导致并购无法取得预期效果。布鲁诺(ReboertBruner)根据大量案例总结出以下几个认知偏颇的表现形势(见表1):(AdverseManagementChoice)经理人和领导者在跨国并购的过程中无疑起着至关重要的作用,更多时候充当调查者、律师和记者的角色。管理者可以将企业拖入风险之中,,布鲁诺同样认为,一个糟糕的管理者的选择并不能单独导致并购的失败,通常需要其他5个因素的集体作用。plexity)导致的信息不完全,也可能来源于认知的偏颇(CognitiveBiases)中的