文档介绍：:..中国XX银行分行人员流失的原因及对策内容摘要和关键词 AbstractandKeywords III文献综述一、 人员及人员流失的含义 1(一)人员的定义 1(―)人员流失的含义 1二、 工行上海分行人力资源现状 1(一)“人满为患”与“专业岗位人员奇缺”并存 1(二)工行上海分行人员流失现彖的特征 2三、工行上海分行人员流失的成因分析 2(-)“论资排辈”的呆板用人制度 2(-)报酬体系缺乏动力 3(三) 职业生涯规划不合理 3(四) 缺乏宽松、上进的文化氛围 4四、工行上海分行控制人员流失的创新措施 4(-)建立新型的人事管理体制 4(二) 深入收入分配改革,建立科学的激励和约束机制 4(三) 强化人力资本投资 5(四) 建立一支高素质的领导队伍 5(五) 建立口立、创新、团队的企业文化 6参考文献 7致谢 8内容摘要人员流动是社会发展的必然现彖,是市场经济的必然结果,是实现人员价值和人的全而发展的必然选择。合理冇序的人员流动,对于人员资源与物质资源优化配置、推动生产力的发展至关重耍。中国XX银行上海分行的发展,比任何吋候都需要人员充分流动起來,通过优化配置,实现人员效用的最大化。虽然该银行的人员流动取得很大成就,但是因人员流动不够、不合理流动导致的人员紧缺与浪费并存,人员供给与需求失衡,市场配置人员资源的基础性作用发挥不够等问题,己成为制约该银行发展的一大瓶颈。本文着重从观念、组织、制度、文化、社会等方面貝体分析了影响中国XX银行上海分行人员流动的主要问题,从政治、经济、文化、市场、环境等方面研究,提出了促进和保障人员合理流动的意见和建议。关键词:人员流动人员流失人力资源AbstractTalentflowresultsfromsocietydevelopmentandmarketing-basedeconomy,andfromtalent'spursuingforself-,ShanghaiMunicipalBranchismoreimportantthanever,,theseproblems,forinstancecoexistingoftalentshortageandtalentwaste,unbalancingofsupplyanddemandoftalentandlaggingoffundamentalfunctionofmarket',systems,cultural,mercialBankofChina,ShanghaiMunicipalBranchimpactontheflowofmajorissues,fromthepolitical,economic,cultural,market,environmentetc.,:Talentflow;Utilityoftalent;Humanresources;文献综述中国XX银行上海分行在建立和完善现代金融企业制度过程中,应根据长远经营战略和组织耳标实现的需要,加人人员总量和结构调整的力度,逐步完善全行人力资源开发管理中期规划、岗位设计、培训开发、绩效考评和分配激励的基础工作环节。要加强中青年干•部和基层行干部的选拔和培养,突出主流业务、盈利性业务的优质人员配置,力争在较短的时期内顺利完成全行人力资源配置方式、人事管理制度、分配激励制度与现代国际商业银行的人力资源管理接轨,真正完成由人员大行到人员大行,由人力资源优势到市场竞争优势、生存发展优势和综合效益优势的历史性转折。《国有商业银行人员激励反馈因果结构模型及其分析》(贾晓菁,《系统工程》,2005年第2期)、《论国冇商业银行人员流动存在的问题及对策》(李海波,《呼伦贝尔学院学报》,2006年第6期)及《国有商业银行人员流动浅析》(郭立娟,《现代企业教育》,2007年第18期)是撰写本文的重要