文档介绍：海南荔枝发展现状及对策陈业光,过建春何凡,何舒’,海南农业科学院热带果树研究所海南琼州大学海南是世界上具有得天独厚地理、气候条件的荔枝主产区,也是我国荔枝原产地之一,拥有丰富的荔枝种质资源,荔枝产业曾是海南农村经济中的重要支柱之但近些年来,随着荔枝种植面积、产量的迅猛增加,在产期集中、销路不畅和保鲜困难的情况下,荔枝销售价格猛跌,经济效益下滑,荔枝产业面临许多问题和困难。为促进海南荔枝产业的持续发展,作者在此提出几点建议,供大家参考。海南荔枝发展现状海南荔枝的发展经历了几个阶段:1952—1964年为快速发展期;1965—1984年为停滞期;1985—1990年为恢复增长期;1991—2000年为迅猛发展期;2001年至今为稳定发展期。目前种植面积近50万亩,总产量约6万吨,%,,%。海南荔枝资源丰富,有单果重3~4克的焦核荔、单果重72克的鹅蛋荔、种籽完全退化的无核荔;上世纪90年代初引进的妃子笑,现已是海南荔枝的主栽品种;同时引进的白糖罂、白醋、黑叶、三月红等品种,都已在海南不同小环境中开花结果,种植表现都不错。海南荔枝上市比广东、广西、福建等地要早15~20天,主要以内销为主,少量出口。从2006年开始,海南荔枝出口到欧盟和澳大利亚,出口品种有妃子笑、白糖罂、无核荔、三月红等,荔枝出口局面有了定的改变。二、海南荔枝发展存在的问题(一)对荔枝生产缺乏有效的宏观调控手段主要表现在生产规划、品种、面积、流通等方面缺乏有效的控制手段,调控的力度和效果不理想,对荔枝生产具体的扶持政策、保护政策较少。目前荔枝生产大部分以专业户为主体,与之相配套的社会化服务体系尚未建立起来,分散的、小规模的传统生产方式,很难适实施品牌战略是参与市场竞争的必然选择。通过加速芒果品种更新,实施标准化生产,政策引导、信息服务等手段,逐步实施芒果品牌战略,创造品牌产品,树立品牌形象。企业要树立自己的品牌,把创“三品”(无公害食品、绿色食品、有机食品)作为主攻方向,大力提高芒果品质。(四)扶持龙头企业,发展产业化经营龙头企业是发展芒果产业化的突破口,龙头企业的发展和做强,是推进芒果产业化经营的关键。只有靠大型的龙头企业才能把个体农民组合起来,才能加快芒果产业化发展,才能让其发挥积极的作用。各级政府要从政策上引导和重点扶持与芒果产业关联度大、有较强带动能力的龙头企业,对机制好、运转灵的民营企业,要加大扶持力度,通过培育和发展,带动农民发展芒果产业化经营。(五)增强社会化服务体系意识。促进芒果产业化发展芒果产业化需要企业、政府的共同努力。政府应进步增强服务意识,在企业与果农的合作、小额贷款、技术创新、科技推广、信息网络、产区交通和芒果交易市场建设等方面加大扶持力度,切实探索并形成保障果农利益的机制,打消果农在土地资源整合及推进芒果产业化进程中的顾虑,使果农作为主体积极参与到产业化进程中。对利用荒山、荒坡资源开发芒果生产基地等项目,政府相关部门应在财政、信贷、税收等方面加大扶持力度。(六)创建芒果产业信息网络平台和预警预报系统建设随着我国加入WTO及中国一东盟自由贸易区的形成,芒果产业已面临严峻的挑战。为保障我国芒果产业安全,加快建立我国芒果进出口预警机制已迫在眉捷。同时,还要加强对有害生物的预防和