文档介绍：[美]杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇著WINNING杰克·韦尔奇作为通用电气前任CEO,杰克·韦尔奇在全球享有盛名。1960年在GE公司开始职业生涯,1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO。在任期间,GE公司的市值增长到4000亿美元,高居世界第一。他被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。目前担任杰克·韦尔奇咨询公司的负责人,为《财富》500强中部分企业的CEO们担任顾问。“21世纪最佳经理人”---《财富》“美国企业界的象征”---《商业周刊》有了《赢》,再也不需要其他管理著作了。无论是对刚刚离校的毕业生,还是对大公司的CEO而言,本书都是一部公正、坦率、题材全面的商业成功指南。——沃伦·巴菲特——比尔·盖茨“赢”—终生受用的案头必读书JackWelchwithSuzyWelchNO!《赢》并不是专为企业的高层管理者、CEO们所写!无论你是来自跨国公司,还是小型企业;无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA,还是项目经理,或者企业的高层领导,只要你胸中燃烧着奋斗***,都将从中受益。这本书只适合高级管理者看吗?WHY为何赢?当公司盈利的时候,人也得到了茁壮成长。赢得结果可以惠及周围所有的人——让世界变得更美好。相反,当企业亏损和失败的时候,每个人都会遭受打击。盈利的企业及其员工才是健康的国民经济的发动机。赢是伟大的,不仅仅是“好”,而是真正—“伟大的”。HOW如何赢?如何“赢”,最主要的内容还是关于人的思想和把它们付诸实践的力量。第一部分:有关的基础第二部分:你的公司如何才能赢第三部分:你要如何赢得竞争第四部分:你的事业如何才能赢第五部分:有关赢的其他问题-------------------------------------------------1有关的基础使命感和价值观坦诚考评发言权和尊严赢的企业文化–4个基本原则JackWelchwithSuzyWelch使命感和价值观坦诚发言权和尊严考评4个基本原则在经营管理的任何环节都绝对需要保持坦诚的态度发挥业绩甄别的力量,建立精英化的组织认识到强烈的使命感和切实的价值观的重要性让每个个人都得到发言权和尊严