文档介绍：基于SWOT工程项目管理软件的应用分析本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 工程项目管理软件通过对数据信息的抽取、分析,通过模拟决策对信息进行分析、加工和分类,对于管理工作的决策提供了极大的帮助,也有效的提升工程项目的管理成效,成为大型工程项目的管理应用趋势。本文主要介绍了工程项目管理软件的主要应用。工程项目管理是工程建设中重要的一部分,管理的根本目标在于进一步的提升建设效率、保证建设质量以及经济效益的最大化。为了达到管理目标,在管理过程中,建设企业往往会采用大量科学计划以及动态分析去有效的配置工程项目建设的人力资源、原始物料,控制施工质量。在计算机信息技术的快速发展的时代背景下,许多大型项目纷纷采用工程项目管理软件来提升管理的有效性和针对性,事实上,工程项目管理软件通过对数据信息的抽取、分析,通过模拟决策对信息进行分析、加工和分类,对于管理工作的决策提供了极大的帮助,也有效的提升工程项目的管理成效,成为大型工程项目的管理应用趋势。本文主要介绍了工程项目管理软件的主要应用。 1工程项目管理软件特征工程项目管理软件作为一种信息管理手段,比起传统的管理方法而言,具有以下几个特征: 电子化特征对于工程项目管理的传统分析,许多工程资料往往都是纸质材料,由专门的资料员进行整理、装订后,为管理决策提供参考。而利用工程项目管理软件,相关资料员只需要通过计算机录入信息,相关管理人员就可以进行随时的查阅。自动化特征工程项目管理过程中涉及到对进度的控制、成本控制、估算、预算等,往往会涉及到大量的计算,利用工程管理软件,通过设置相关的计算程序,将原始数据输入后,会自动生成相关计算结果,大大的减轻了工作人员的计算工作,提升了计算效率。全面性特征传统的决策过程中,人为思考中往往会存在一定的片面性或者主观性,但工程项目软件管理过程中,它的决策意见更加客观,其所参考的数据更加全面。 2工程项目管理软件功能与应用分析工程项目管理软件的功能模块一般包括信息输入、数据分析、数据存储、信息查询、图形图像处理、报表输出等模块,主要完成进度计划、人力资源配置、资金调配、成本控制和分析、风险识别等功能。进度控制进度计划是软件的核心功能,软件能够建立合理的计划网络,并通过对计划进度和实际进度的对比,判断进度不协调的原因,及时调整影响时间进度的各种数据参数,重新调整资源。进度控制主要根据项目实施过程中对相关干扰因素的跟踪监控的方式,一旦出现某些偏差,相关管理人员就会及时的调整控制,尽可能的保持与进度计划想符合的状况。人力资源配置从项目的进度、资金、质量等多方面因素规划人员的分配,统筹各方面因素,合理定义人员的组织结构。现阶段,国内外普遍采用项目管理网络计划软件有PrimaveraProjectPlanner(P3)、Project等,来实现工程项目的信息化管理。P3软件应用的主要优点是可以有效编制多级进度计划,较好地来反映项目中多方面信息之间的制约和互动关系,在计划过程中实现时间、作业和人员的有效分配,并能够通过计划跟踪对工程进度和费用进行有效控制,同时利用作业编码完成对工程质量和安全的控制。 3基于SWOT工程项目管理软件的发展分析外部环境的机遇外部环境的机遇主要体现在以下两个方面: (