文档介绍：建设工程项目管理目录下页上页3建设工程项目招标投标管理目录下页上页内容提要能力要求本章主要介绍建设工程项目招标投标的概念,工程项目招标规模标准,工程项目招标方式,建设工程招标的实施程序,建设工程投标程序,建设工程投标报价策略等内容。熟悉工程项目招标投标的概念、招标规模标准;掌握工程项目招标方式及各自特点;熟悉工程项目施工招投标的程序和内容、常见的投标报价策略。建设工程项目投标****题与思考题目录下页上页3 建设工程项目招标投标管理目录下页上页§、投标是指招标人对工程建设、货物买卖、中介服务等交易业务,事先公布采购条件和要求,吸引愿意承接任务的众多投标人参加竞争,招标人按照规定的程序和办法择优选定中标人的活动。整个招标投标过程,包含着招标、投标和定标(决标)三个主要阶段。目录下页上页§,择优选定勘察、设计、设备安装、施工、装饰装修、材料设备供应、监理和工程总承包单位,以保证缩短工期、提高工程质量和节约建设资金。工程招标投标的特点有以下几点:目录下页上页§?通过竞争机制,实行交易公开。?鼓励竞争、防止垄断、优胜劣汰,实现投资效益。?通过科学合理和规范化的监管机制与运作程序,可有效地杜绝不正之风,保证交易的公正和公平。目录下页上页§,工程项目招标投标必须符合以下要求:(1) 法律和法规规定的招标程序,并保证各项工作、各文件内容、各主体资格的合法性、有效性,签订一份合法的合同。(2) 通过招标投标过程,双方在互相了解、互相信任的基础上签订合同,形成采购和供应关系。目录下页上页§(3) 签订一份完备的、周密的、含义清晰的,同时又是责权利关系平衡的合同,以减少合同执行中的漏洞、争执和不确定性。(4) 双方对项目的目标和工程采购的范围、工程的具体的要求、合同的理解有一致性。如果在招标投标过程中双方对这些理解存在差异,必然会导致实施过程中的争执。目录下页上页§(3) 签订一份完备的、周密的、含义清晰的,同时又是责权利关系平衡的合同,以减少合同执行中的漏洞、争执和不确定性。(4) 双方对项目的目标和工程采购的范围、工程的具体的要求、合同的理解有一致性。如果在招标投标过程中双方对这些理解存在差异,必然会导致实施过程中的争执。