文档介绍：SWOT分析框架和实例关于大连海事大学商学院的SWOT分析前提与假设?假设分析对象——商学院是市场经济下的经济主体。其产品为毕业学生。?由于所获信息有限,故把海事大学的内部环境等同于商学院的内部环境。下一页分析框架组织环境内部分析外部分析机会威胁劣势优势形成资源能力和外部环境相适应的战略构想内外部交叉分析战略构想是否有助于建立竞争优势开发该构想成为企业战略矩阵分析定性分析SWOT矩阵优势分析Strength劣势分析Weak机会分析Opportunity机会优势分析SO Analysis机会劣势分析WO Analysis威胁分析Thread威胁优势分析ST Analysis威胁劣势分析WT Analysis外部环境内部环境返回SWOT定量分析结束机会?入世,国际贸易增多,作为其主要运输载体的航运港口等部门日显重要。?入世,商业活动日趋规范,需要专门人才?首批入选211工程,国家投巨资建设。?高校扩招政策,各校纷纷扩大办校规模。返回威胁?中国大学生就业形势不容乐观。?学生报考排名靠前的大学的愿望空前高涨。?民办大学,国外大学抢滩教育市场。?各所大学基本都设有商科专业,竞争激烈。?高校扩招,而中学阶段的教学质量没有相应的提升,导致生源质量降低。结合第一个威胁,使得排名较靠后的我校生源质量不容乐观。返回优势1 1 专业知识与技能专业知识与技能2 2 课程有海事特色课程有海事特色33半军事管理半军事管理44英语水平较高英语水平较高55交通部直属唯一交通部直属唯一66我校在国外有良好的声誉。我校在国外有良好的声誉。77目前生源质量较好。目前生源质量较好。返回劣势11综合性大学综合性大学22专业以及课程设置问题专业以及课程设置问题33名牌大学效应名牌大学效应4 4 师资力量及在学校的地位师资力量及在学校的地位5 5 缺乏经验缺乏经验66学院管理层变动频繁。学院管理层变动频繁。返回机会优势分析?理论阐述:并非所有的机会都是自己的机会。只有自己能够把握的机会,才可以转化为现实的竞争力。该分析就是分辨出和自己能力相匹配的机会。?对商学院的分析加入世贸以后,我们国家对外交流更加频繁和普遍。但在面向世界和世界名校的竞争中,所有大学都才开始;而海事大学由于得天独厚的优势,和自己的长期努力,使得他建立起了国内大学无可比拟的海外声誉和海外关系。商院应当顺入世之风、依托海事大学在海外的优势,集中力量培养无国界的商界管理人才,进行对外的人才输出。返回