文档介绍：上海海事大学
硕士学位论文
北仑第二集装箱有限公司多元化用工问题研究
姓名:顾静波
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:苏豫
20060501
北仑第二集装箱有限公司多元化用工问题研究摘要加,北仑第二集装箱公司作为宁波港集装箱的主战场,在使用和管理多元化用工中存在的问题日益严重,制约了公司的进一步发展。本文通过对北仑第二集装箱公司使用和管理多元化用工的由来和现状研究,指出了目前多元化用工管理中存在的主要问题,如人员流失率高、同工不同酬、安全管理等等,从公司内部和外部环境两个方面分析了存在上述问题的主要原因。本文运用人力资源外包管理、激励、绩效和薪酬等理论,进行分析和阐述,提出了近阶段解决北仑第二集装箱公司多元化用本文提出将业务根据重要程度分类外包管理和将多元化用工分类管理的思路,并提出了多元化用工的“人性化管理”理念,注重多元化用工的职业规划,靠“培训留人”,建立合理的绩效考核和薪酬体系,加强沟通,完善参与制度等等。通过这些方法和对策的运用,可以在一定程度上解决现阶段多元化用工管理上出现的问题,使北仑第二集装箱公司的用工机制改革更加深入和健康发展,为生产经营提供强有力的人力资源保障。关键词:多元化用工,同工不同酬,人性化管理,策略随着宁波港集团用工机制改革的不断深入,多元化用工人数和使用岗位迅速增工管理问题的具体策略。.￡篷漫里盔堂丛坠堂堡造塞垒苤三塞錾揎直隍坌司垒五业垣王筻堡回壁受窥
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作者签名:趟坚导师签名:日期:、使用学位论文的规定,即:学校有权本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其他机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。作者签名日期:保留送交论文复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以上网公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或者其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。
第一章引言随着带行政职能的宁波港务局向完全企业化运作的集团公司的转化,在整体趋势上经济实体成分不断和市场经济接轨,各项体制也发生了很大程度的变化,在用工机制上,采用多元化用工的形式,为公司的全方位发展提供了强有力的人力资源支持。几年来,用工制度改革成效明显,用工机制更趋灵活与高效,并且节省了大化用工人员流失率高,思想不够稳定,工作责任心不够强,对企业的认同感、归属感低,人员素质和技能离公司的要求还有距离。另外,这些人员的现场安全管理、社会保险等各种保障方面等等还存在众多问题,制约了公司的进一步发展。本文作者在北仑第二二集装箱有限公司人力资源部任职,直接从事公司的多元化用工管理工作,对公司的多元化用工管理提出了很多的创新思路,对多元化用工存在问题有了几年的研究,有一些解决问题的想法。通过纬痰难埃醚到的理论知识来深入分析实际问题,对这些问题有了进一步的思考,希望通过本论文的研究和编写,在老师的指导下,能够提出更好的解决方案,解决公司用工中的二研究的思路和方法本论文通过对北仑第二集装箱有限公司韵录虺票倍采用多元化用工以后存在的众多问题的分析,如:人员流失、工资福利待遇同工不同酬、社会保障、安全管理、长效的技术培训等等,剖析了存在这些问题的内部和外部原因,并提出了在近阶段可实施的策略和具体操作方案。本论文运用的相关理论和方法:企业外包理论、激励理论、绩效和薪酬等理论由于研究的局限性和写作的时间限制,本论文对多元化用工的绩效考核及薪酬管理制度未作的详细具体的研究,在论文中只作一般性的论述,有关这方面的具体可行性方案有待今后作进一步的研究。一研究背景和意义量的劳动力成本,降低了安全风险。但是,使用多元化用工带来种种好处的同时,也存在了一些问题。比如,多元实际问题,提升公司人力资源管理的实际水平。等等。上海海事大学宦畚北仑第二集装箱有限公司多元化用工问题研究
第二章相关理论和方法综述所谓外包⑽闹币胛!巴獠孔试础保钙笠嫡侠闷渫獠孔钣秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。总体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化