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国企中层以上干部绩效考核办法.doc

上传人:zgs35866 2016/1/7 文件大小:0 KB

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国企中层以上干部绩效考核办法.doc

文档介绍

文档介绍:国企中层以上干部绩效考核办法为了进一步加强干部队伍建设,将对公司中层以上干部进行绩效考核。:认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规;自觉参加各种学理论和“三个代表”重要思想;关心国家大事;热爱本职工作,有强烈的事业心和高度的责任感;讲党性,坚决执行公司党委和行政的指令。:模范执行民主集中制,领导班子内部团结协调,工作中相互尊重,相互支持;公道正派,任人唯贤,善于团结同志一道工作;吃苦在前,享受在后,以身作则,为人表率;顾全大局,秉公办事,坚持原则;谦虚谨慎,平易近人,关心职工。:具有本岗位领导工作应具备的决策指挥能力、组织协调能力、宣传鼓动能力,经营管理能力强,熟悉本职业务,创新意识强,工作效率高,工作质量好。:能积极主动完成上级布置的生产、工作任务以及各种临时任务;对所负责的部门或分管的专线创造性地开展工作;全面完成公司方针目标和本部门年度的各项生产(工作)任务。:自觉遵守国家各项法规和企业各项规章制度。,进行自我绩效评价,写出书面小结(述职结束交党委办,存入各人考绩档案)。;;、党委委员参加的考核组,考核组分成若干小组,分别与本人、领导班子其他成员、职工代表和骨干谈话,听取分管领导的意见,全面了解每位干部的业绩,考核小组写出班子和各人的考核报告;(考核报告存入各人考绩档案),根据各位干部的工作实绩和成效,研究决定继续留任、横向调动、提升职务或降职、免职的决定。

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