文档介绍：贵州大学
硕士学位论文
贵州国恒锰业有限公司发展战略研究
姓名:欧琦
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:张世俊
20060501
摘要近年来,国际铁合金市场疲软,价格萎靡不振,导致国内铁合金出口受阻,尤其是锰系列铁合金市场严重依赖于锰矿进口,而锰矿价格高居不下,加之国内电价不断上涨,成本较高,锰铁合金产量和出口量均受到了较大影响;国内铁合金总产量增长,西部地区仍然是全国铁合金主要生产基地,由于取消锰系合金的出口退税,并且加征サ某隹诠厮埃隹诹康菁酰馐沟媚谙压力过大,国内锰合金供大于求情况较为严重。贵州国恒锰业有限公司是一家主要从事铁合金生产的具有自营进出口经营权的企业,综合实力居贵州省同行业前列,国恒公司目前存在的问题主要是品种单一,品种结构不合理;高附加值品种少,产业链短;工艺结构不合理,生产率低,能耗高;需要提升产品的市场竞争力;典型的劳动密集型产业,工人队伍的素质较低;缺乏高水平人才,研发能力薄弱。国恒锰业有限公司如何适应当前的经济环境,增强企业竞争力,制定企业的发展战略就显得尤为重要。本文首先对企业发展战略理论进行了研究,通过对国内外硅锰行业的现状及发展的趋势进行分析,结合国恒锰业有限公司的发展历史和现状,提出国恒锰业有限公司当前存在的主要问题,运用分析法、波特五力分析模型、核心竞争力分析、分析对贵州国恒锰业有限公司企业内外部环境进行分析研究,制定该企业可持续发展战略,即产品技术创新战略、开拓市场战略、贵州国恒锰业有限公司发展战略研究
研究,从理论上为贵州发展战略提供了参考,供了发展战略方案,具有一定的理论价值和启
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绪论研究的背景和意义中国目前年产钢近蚨郑似骄酶衷公斤。而日、美等发达均用钢量是中国的丁O匀唬泄痔ひ档姆⒄骨熬具有广阔的空间,具有可持续发展的意义。铁合金作为炼钢的脱氧剂、合金剂和机械铸造业的添加剂,势必随着炼钢业、机械业、汽车制造业的发展而增加需求量。炼钢需用铁合金量约为钢产量的ィ渲泄琛⒚滔盗姓%,即为钢产量的%,产钢诙郑韫琛⒚滔盗泻辖万吨。目计划经济体制时期的大型铁合金企业逐渐失去竞争力,有的部份退出市场,有的已完全退出市场。因此,实际上锰、硅系列铁合金市场供应量已经不国际市场对中国铁合金出口需求仍处旺盛势头。但由于出口退税取消,内销价格高于出口价,厂家出口积极性受挫,出口量下降。发达国家如美、日、加拿大等国,因受资源限制泵炭笞试和电力的影响,已由原来的自生产转为进口。亚洲地区的日、韩、台湾等周边国家和地区的炼钢业对硅、锰合金也有着大量的需求。伐进程加快,依托丰富的矿产资源和能源优势,加之区域经济发展中产业中的重要支柱。电力充沛,省内硅矿、锰矿等资源也十分丰富,便捷的交通运输网络以及相对廉价而丰富的劳动力资源,这一切都成为了贵州发展铁合金这样一个高耗能行业的独特优势。贵州铁合金产量居全国前列,成为中国乃至世界上最重要的硅锰铁合金及金属硅生产基地,是我省最大的前国内设备生产能力虽然已可满足需要,但是由于市场经济的冲击,传统足。综上所述,锰、硅合金的内、外两个市场都具有很强的稳定性和久远的增长性。近年来,随着我省西部大开发战略的深入实施以及推进新型工业化步梯级转移效应的作用,我省高耗能产业快速发展,已经成为我省工业经济支柱产业。但是,我省铁合金行业的发展较为粗放,低水平重复建设、资源浪费、贵州国恒锰业有限公司发展战略研究
公司战略管理理论和方法的研究现状研究公司战略的概念、战略管理的作用以及组织一环境一战略间的关系环境破坏现象较为严重,极大地限制了铁合金行业自身以及我省工业经济的可持续发展能力。贵州国恒锰业有限公司,作为中国铁合金行业的大型企业之一,如何在今年国际硅锰市场价格持续下行,出口退税取消、铁合金行业准入门槛提高、国家加大对铁合金等行业的治理整顿,硅锰市场一路走低的严峻形势下运用企业战略管理的主要理论和分析方法,通过对贵州国恒锰业有限公司企业内外部环境的分析研究,制定出本行业经营管理可持续发展的战略对其进行可行性研究,从而对贵州国恒锰业有限公司的发展提出一个对策建议体系,供该企业作参考;对国恒公司今后的发展具有参考价值和借鉴作用,具有重要的现实意义,同时对同类企业具有一定的理论价值和启示作用。战略管理理论的研究进展缙诶砺郏暌郧美铡采芊颉驳侣乘刮4恚饕人称环境战略学8拍钚缘难芯克淙缓苡屑壑担茨芙徊绞蛊笠翟诰营上如何形成竞争优势,为企业取得竞争成功作出十分有实用价值的指导。甏耐保郧美铡⒈头端苟热宋4碇饕研究企业组织结构,并提出“组织跟随战略而变化”的理论。就是说组织结构必须与大型企业的分散化经营问题,研究企业建立战略事业单元使