文档介绍：1、监理规划编制依据1、建设工程的相关法律、法规及审批文件;2、工程建设项目有关的规范、标准;3、设计文件、《监理大纲》、招标投标文件《建设工程监理委托合同》。2、::::,():::~:砼路面工程施工阶段监理。3、监理工作范围根据本公司与建设单位依法签订的《公路工程施工监理委托合同》监理范围、监理工作内容和目标为:实现《公路工程施工监理委托合同》的要求。:K22+100至K24+、工期、费用、安全、合同管理、信息管理和组织协调等。4、:验收一次合格率100%。:工程建设施工合同工期:2010-8-8至2011-5-14。:2100万元。:、、分包、监理合同文件;施工合同及合同变更条款;:工程设计图纸、设计说明及工程变更,地质勘探报告;、省、市有关部门颁布的有关质量管理和经济方面的法律、法规性文件;、施工操作规程和质量验评定标准;、新工艺、新材料的正式签定文件及有关数据、指标;;6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构人员及分工姓名职务职业资格备注张勇总监理工程师JGJ全面负责王成功专业监理工程师JGJ负责质量、进度、造价总监理工程师——高于卫水泥砼路面工程(质量、进度)水泥砼路面工程试验检测(质量、进度)信息管理合同管理安全管理费用控制组织协调蔡玉禄专业监理工程师JGJ负责质量、进度、造价王飞监理员培证字第012号负责质量、旁站刘建监理员培证字第059号负责质量、旁站杨建筑监理员培证字第856号负责质量、旁站8、。、第一次工地会议。。、重要工程材料及混合料配合比。、合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令。。,评定工程质量。、编制监理竣工文件、编写监理工作报告。。。。、施工单位的机械设备、施工方案。、原地面线测量及施工放线成果。组建监理机构、明确职责分工熟悉施工图纸、设计文件、,签发分项和分部工程暂停令和复工令。、旁站、抽检,并做好记录。,负责对已完工程进行计量。、分部工程中间验收和质量评定,签发中间交工证书。,编写合同段监理工作报告。、整理、防护及标识工作。。、抽检及记录。、专业监理工程师所交代的工作。9、;并经监理单位技术负责人审核批准监理工作程序交底审查施工组织设计(方案)审查承包单位的质量保证体系检查测量放线控制成果及保护措施审查分包单位的资格审查开工条件、签发开工报告参加第一次工地例会、整理会议纪要审核重点部位、关键工序的施工工艺和确保质量的措施在相应工程施工开始前编制监理实施细则,并经总监理工程师批准定期主持召开工地例会、;检查用于工程施工的计量设备的技术状况;考核承包单位试验室审核工程材料、构配件和设备的工程材料,构配件、设备报审表及质量证明资料施工测量放线成果复验和确认对进场建材按有关规定的比例进行抽检检验、见证取样方式进行抽检审核分项、分部、单位工程质量验评资料合格后,予以签认质量缺陷、重大质量隐患、质量事故的处理试验工程、重要隐蔽工程等进行旁站检查隐蔽工程检查验收承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》注:如总