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菜鸟驿站物流分析PPT讲座.ppt

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菜鸟驿站物流分析PPT讲座.ppt

上传人:业精于勤 2019/10/21 文件大小:1.14 MB

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菜鸟驿站物流分析PPT讲座.ppt

文档介绍

文档介绍:菜鸟驿站物流菜鸟物流的成立2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达),以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。“菜鸟”小名字大志向,其目标是通过5至8年的努力打造一个开放的社会化物流大平台,在全国任意一个地区都可以做到24小时送达的目标。作为菜鸟驿站五大战略方向之一的菜鸟驿站 ,通过同合作伙伴联手菜鸟驿站的建设,在高校通过创业的学生、在小区通过绿城、万科等物业、在连锁店通过喜士多等,通过社会化协同,形成覆盖全国主要城市的末端公共服务网络在末端配送网络建设上。在城市,超过4万个菜鸟驿站构成菜鸟网络的城市末端网络,提供末端的综合物流生活服务,未来这将是一张遍布全国的最后一公里物流快递网络菜鸟物流的基本运作一、建立基础的仓储平台菜鸟网计划在全国各大区域广布物流设施平台和节点,建立基础的仓储平台。菜鸟仓储将有8个左右大仓储节点,若干个重要节点和更多城市节点成,大仓储节点将针对东北、华北、华东、华南、华中、西南和西北七大区域,选择中心位置进行仓储投资。华东节点最大仓在金华都市新区,华南则在广州萝岗区。华北节点最大仓,将落户天津。如此看来,当网络上有消费者下单,商家只需要选择距离消费者最近的仓库发货即可。一来,商品直接从仓库集中发货,避免了从仓库到商家,再从商家运送至消费者的重复物流。二来,商家发货至节点仓库,再由仓库统一运输同地区的物品又节省了资金。从而消费者从下单到拿到物品的时间大大缩短了。未来的菜鸟,将是核心物流节点为基础,在经济交通情况各不相同的地区建立更多具有不同特色的物流节点,渗透二、三级物流节点,形成一张立体的地网。也使得物流行业的效率大大提高。菜鸟物流的基本运作二、与快递公司的联合阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春控股、中国邮政集团、中国邮政EMS、顺丰集团、天天、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)、宅急送、汇通共同成立了菜鸟网。这些快递公司都是国内起步较早,分布地区较广,知名度较高的企业。他们各自擅长不同的领域。快递公司在不同地区收费不同,运送速度不同。联合后,根据下单时间与地址,可以根据不同物流公司的特点选择更适合的快递公司,便可做到最快速的物流。、云计算、物联网等新技术,建立一个基于大数据的物流信息平台。在这个信息平台商存储着许多应用数据。(一)需求预测经过大数据对一个地区市场的需求分析,预测该地区顾客的主流品类,销量预测,商品上架之前就必须铺货到当地仓库。否则消费者下单后根本不可能在本地区仓库有需求对应的商品发货。于是需要这样一个信息平台来预测当地的消费需求,来决定当地的库存量,以减少或因缺货或因货物囤积产生的资源浪费。所以,未来菜鸟的物流平台一定是基于大数据为核心,帮助商家实现精准的预测。(二)物流配送、通过完整的物流信息平台,在配送环节可以做到最高效率。某消费者在A地区下订单。通过信息平台发现1号快递公司的员工距离商家最近,于是选择1号公司的收货员送到其物流节点。此时2号公司的车辆正准备去往A地区,便选择2号公司的车辆。到达A地区后,再查找到3号公司的快递员工正准备去消费者所在地送货,只需交给3号公司员工即可。于是通过物流信息平台,一个物品的配送便不只是一家快递公司运输,而是就近选择最节省时间的公司。通过物流信息平台联合多家快递公司配送,于是达到了物流配送最高的效率。同时该平台还可将供应链可视化。未来的菜鸟平台的系统,理想状态下是一个综合的供应链服务平台,最终是实现从需求开始到库存计划、从订单下达到仓储运营、从干线调拨到末端配送、从线下运营到线上协同的全供应链可视化服务,只有这样才能体现出菜鸟网建立完整信息平台的真正的价值。菜鸟物流的特点分析菜鸟模式优势分析1、 资金雄厚:菜鸟由阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达),以及相关金融机构多家巨头合资成立,资金充足;  2、 实力雄厚:多家快递公司整合一起,资源、信息、技术等开放共享,实力远比其他快递企业优越  3、 物流运作新模式:菜鸟是第四方物流,符合未来社会化物流体系的发展趋势 4、物流网络优势:“天网”,集合各方资源、信息和数据,继而产生聚合效应,构建遍布中国的大网——“地网”物流网