文档介绍：鑫源热电厂07年安全工作计划安全是企业一切工作的基础,抓好安全管理,体现在安全生产责任制管理上,抓到班组落实到人,必须做到“严、实、新、细”。07年3月8日鑫源热电厂召开全体中层干部会议,通过对06年安全生产工作的认真总结和分析,本着发扬成绩,查找06年的不足之处,填补漏洞,完善制度,并对07年的安全生产工作进行安排,使我厂安全生产管理工作得到进一步的提高,安全生产形势得到进一步的好转,确保07年的安全工作计划顺利完成。2006年度我厂安全生产形势通报2006度,我厂安全生产形势整体平稳,未发生重大人身伤亡和设备事故,安全事故率呈整体下降趋势,共发生轻伤1起,与去年同期相比:◇重伤事故0起,同比持平。◇轻伤事故1起,同比增加1起。◇二类障碍0起,同比减少1起。2007年我厂安全工作目标:不发生重大人身伤亡和设备事故,不发生责任事故及一、二类责任障碍,不发生重伤事故。2007年安全工作计划一、进一步健全、完善安全生产责任制和安全管理制度,提升安全生产管理水平为确保鑫源热电厂二期工程建设及#1、2机组的安全生产工作,各单位要进一步健全、完善以岗位责任制为核心的各项安全规章制度,各单位的安全第一责任人要率先垂范,带领干部职工严格执行岗位安全生产责任制,按照各自岗位职责的要求,加强安全管理,加大安全监察力度,严格安全考核,就是要通过严格的监管、有效的指导和有力的监督,推动企业将安全责任制落实到位。抓好安全管理,必须做到“严、实、新、细”,在安全生产责任制管理上,抓到班组落实到人。我们下一步的做法,将安全指标量化,具体到车间、班组,继续签订“三级”(厂、车间、班组安全生产责任书,把厂控制事故、车间控制障碍、班组控制异常的三级控制贯穿于安全生产全过程。并建立健全各项安全生产管理制度,以制度促管理,形成了有效的监督约束机制。在具体抓落实中,一是坚持以人为本,强化各级人员的安全意识教育和技术培训,继续开展安全生产月和每月一次的安全规程考试等安全活动,对生产一线职工进行电力生产紧急救护知识培训,组织人员参加事故预想及反事故演****提高电厂应急和事故处理能力;二是加强对安全生产工作的预控,定期开展安全大检查,认真执行“两票三制”制度,要求合格率为100%。二、强化安全管理,认真抓好安全教育培训和事故预想工作,提高广大干部职工的安全意识为确保鑫源二期的安全生产,各单位要统一思想,提高认识,强化安全管理,认真抓好在职员工、调岗员工和新进员工(包括临时工、民工的安全教育培训工作。对于生产单位要加强对员工安全知识、安全意识、事故应急预案和安全防护技能的培训,要未雨绸缪,认真做好事故预想和一专多能技术培