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时间研究和生产线平衡PPT讲座.ppt

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时间研究和生产线平衡PPT讲座.ppt

上传人:读书之乐 2019/10/22 文件大小:269 KB

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文档介绍

文档介绍:课程目录工业工程基础篇之工业工程概述WhatisIE?IE是什么?工业工程概述定义是由人、物料、设备、能源、信息等生产要素所构成的各种生产及经营管理系统是一门主要解决管理问题的工程科学技术综合运用各种工程技术与方法;辅助一些管理科学和社会科学的理论与方法降低成本,提高质量和生产率。学科性质研究对象研究方法工业工程(IndustryEngineering,IE)是改善效率、成本、品质的方法科学任务和目标工业工程的作用就是通过研究人、机、料、法、环之间的关系,来对整个生产系统进行规划、设计、评价和创新活动。机人环法料生产系统机人环法料设计规划创新评价工业工程概述作用工业工程概述项目领域使用率排序方法研究作业方法90%1作业分析83%4动作研究66%5物流53%10生产计划45%13标准化60%7作业测定时间研究85%3PTS法65%6工厂设备及设计工厂布局85%2设备购买和更新52%11工资支付激励56%9绩效评估52%12管理工程管理37%14效率管理60%8工业工程在制造业领域的应用时间研究方法改善标准工时测定岗位级别动作研究、人机图、快速切换、防呆车间级别线平衡、单个流、流程图、TPM工厂级别布局、TOC瓶颈管理现场工业工程绩效分析与管理工业工程工具应用的全局观工业工程概述工业工程基础篇之时间研究篇2、时间研究的步骤3、时间研究的方法4、标准工时的定义5、标准工时的制定步骤1、时间研究的定义及用途6、标准工时的计算时间研究针对时间及产出做定量的分析,找出时间利用不合理的地方,从而进行改善的方法,是工业工程的一种基本方法。时间研究定义时间研究主要用途时间研究改革、改善作业后对新方法进行作业标准的设定;表现评价一同一作业的两种作业方法之间的评价:--供货商与供货商之间的效率评价;--作业者的工作表现评价;新产品量产时的作业标准制定;新工装投入时的作业标准制定;作业方法与标准时间之间的校核;生产线平衡率的调整改善;产能预算,合理计划人力及工时。